蓝海策略

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:44

<DIV align=left><PRE>新新闻杂志黄创夏／有一本书，在二○○五年受到全球关注，已被翻译成</PRE><PRE>二十五种以上的语文，在韩国还被政府和大企业列为必读参考书。</PRE><PRE>「蓝海策略」不仅可供企业界参考，也可用来处理事务的战略原则。 
</PRE></DIV><PRE>蓝色海洋策略正向企业挑战，促其脱离血腥竞争的红色海洋，创造没有人</PRE><PRE>与其竞争的市场空间，把竞争变成无关紧要。这种策略致力于增加需求，</PRE><PRE>并摆脱竞争，不再汲汲营营于瓜分不断缩小的现有需求和衡量竞争对手。　　</PRE><PRE>蓝海策略强调「割喉」式的竞争只会是血流遍野，不断壮大的企业要彻底</PRE><PRE>甩开对手，强调：「改造市场疆界」、「专注于大局而非数字」、「超越</PRE><PRE>现有需求」……鼓励经营者要彻底跳脱竞争者魔咒，发挥自身的最大优势。</PRE>
『以空间换取时间』，『以时间换取空间』[em05][em05]

[此贴子已经被作者于2005-8-24 13:34:57编辑过]

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:45

每个企业都是在竞争中，每天每时每分甚至每秒，商机只会等顾客，不会等企业，那怎样才能当聪明的企业，抓到顾客的心？

　有些企业很努力，无时无刻地寻求超越对手，为了抢市场占有率，在市场空间愈来愈拥挤的情况下，营利和成长展望愈来愈狭窄。好像辛苦却得不到相对的付出，老板心在淌血。如果这样，是聪明企业的做法吗？ [em05]

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:46

蓝海策略的研究发现，虽然，没有任何企业能够永远保持卓越，就像没有任何行业能够永远保持杰出。但作者还是为我们贡献了一个重要的策略行动，创造蓝色海洋(blue oceans) 策略。[em05]

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:47

蓝海策略就是创造没有人与其竞争的市场空间，超越竞争。这种策略致力于增加需求，并摆脱竞争，不再汲汲营营于瓜分不断缩小的现有需求和衡量竞争对手。而且机会早已存在，一旦这些机会受到探索，市场空间也会随之扩大，而相信这是成长的根源。
　事实上，就是强调价值的重塑和创新，而不偏执于技术创新或是突破性科技发展价值创新。[em05][em02]

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:48

“传统思维认为公司可以用较高的成本，为顾客创造更大的价值，或用较低的成本，创造合理的价值。这种策略让人必须在追求差异化或低成本之间做选择。相形之下，企图创造蓝色海洋的人是同时追求差异化和低成本。”[em05]

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:49

除此，蓝海策略也重视人性层面。特别强调应该了解如何建立信任和决心，以及了解智慧和感情认知的重要性。[em05][em02][em02]

雾里看华 · 发表于 2005-8-24 12:50

以上是今日读书所得，和华庭公司员工及云顶维权业主共享！[em05][em05][em05]

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