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一次心灵的洗涤!!重新起航!!!

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发表于 2005-10-18 15:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
<DIV align=center>
<TABLE  cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>

<TR >
<TD >
<P  align=left>理论不等于实践,知道不等于做到,目标不等于成果
<B>人人成为教练</B><p></p></P>
<P  align=center><B>突破性领导力</B><p></p></P>
<P  align=left><B>                                        ——</B><B>组织与个人持续成长的动力</B><B>
</B>■为什么对子女的教育这么难?
■为什么夫妻关系总是那么紧张?
■为什么上司总不能让下属按自己的意图做事情?
■为什么下属就不能有效地影响上司?
■为什么总是缺乏信心?
■为什么总是压力那么大?
■为什么公众演讲那么难?
■为什么有那么多的无效沟通?
■为什么业务难以拓展?
■为什么人际关系会搞得人焦头烂额?
■为什么事业很成功却越来越不幸福?
……
这些都与领导力有关!领导力实际上是每个人都需要的一种基本能力!
如何提高领导力?教练是个好工具!训练是个好方法!<p></p></P>
<P  align=left>■AT&T公司高层管理者向网球教练学习企业管理。
■杰克·韦尔奇接受阳光卫视杨澜专访时说退休后的打算是企业教练。
■彼得·圣吉认为“学习型组织”实现得不理想的原因是缺乏教练。
■吴士宏从IBM到微软担任中国区总经理时上的第一课就是教练训练。
■世界500强过半以上 的企业在内部推行企业教练。
■中国有上万名企业管理者接受过教练训练,有的还聘请了私人教练。
■美国《公众人事管理》发表的一项报告表明:培训能增加22%的生产力,
培训加教练能增加88%的生产力。
■《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼研究发现:当今全球企业普遍存在六种领导方式,如果你对其中的教练型领导风格不熟悉的话,就会影响你和你的员工潜力的发挥,影响你和你的团队取得最好的成绩。
……
人人成为教练,冠军也需要教练,
教练别人,也教练自己,
助人成功,也助己成功!<p></p></P>
<P  align=left><B>三天,只要三天,突破领导力,突破人生障碍!!!</B>   <p></p></P>
<P  align=left>
☆一生只有一次的体验,一种终生难忘的激励与鞭策
☆一次让你生命或企业蜕变及突破瓶颈的良机
☆心理学家、行为学家及管理学家头脑风暴的智慧成果
☆21世纪管理革命:智力比知识重要、素质比智力重要<p></p></P>
<P  align=left>对象:领导者、管理者,及一切有勇气自我改善的人
主办:浙江省经济学会知识经济俱乐部/杭州锐祈企业管理咨询有限公司
网址:中华教练网<a href="http://www.chinacoach.net/" target="_blank" >www.chinacoach.net/</A>浙江知识经济俱乐部<a href="http://www.zjkec.com/" target="_blank" >www.zjkec.com</A>
时间:2005年10月28-30日,三天三夜(32-36小时)
地点:杭州洪桥度假村(龙井路3号)
费用:3800元/人(含场地费、资料费、听课费、用餐费。俱乐部会员2800元/人,3人以上2500元/人,10人以上2000元/人)
咨询电话:0571-87584563   <st1:PersonName w:st="on" ProductID="杜">杜</st1:PersonName>先生 <p></p></P>
<P  align=left>
<B>唐渊教练:</B>中华教练网总教练、著名企业教练、中国企业领导力训练第一人,“双五环” 体验式互动演练创始人;经历十几个行业和十几个岗位的实践;曾为国内多家知名企业提供过优质服务;拥有包括国际和全国性活动或项目在内的500多场演讲、培训、教练经验;是广受欢迎的教练、顾问、讲师和演讲人……<p></p></P>
<P  align=left>回执表格(本报名表自制有效)<p></p></P>
<P  align=left>公司名称:_______________________________________邮编:______________
E-mail:__________________________________联系人:____________________
电话:_____________________________传真:____________________________<p></p></P>
<P  align=left>参会人   姓名  性 别   职 务   联系  电话   手  机   备   注       <p></p></P></TD></TR></TABLE></DIV>
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