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【浅谈】 业主后援会成立的前前后后

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发表于 2008-6-11 16:44 | 显示全部楼层 |阅读模式



    【引言业主后援会的成立,各方给予了高度关注。本人参加了第一次的成立会议,虽然不在其中担任具体“职务”,但基于对小区的热爱和自己的物业权益,对小区各类问题的关注和与该组织的联系是必不可少的。作为其中一名业主,在此想对业主后援会、物业问题等发表一点浅显的个人看法,以期各方都能全面、客观、换位地开展思考。


    一个组织的形成,必定有其原因。浪漫和山业主后援会的成立,对业主来讲,它旗帜鲜明地代表了业主一方的利益,对物业方,无疑多了一个“挑战”,各项工作将面临着有力监督。
    按常理,开心有房,安心入住,一切纷纷扰扰犹如喧嚣渐寂。但业主的内心似乎没有平静,从不少帖子上反映出,部分业主对中能物业的服务是不满意的,对物业有关措施和行为持强烈反对。业主后援会的成立,暗合情势所致,业主们告别游勇散将做法,采取了齐心协力。以前参加过业主前工委的活动,了解业主工作是非常严肃和辛苦的。现在,部分业主又宁愿选择这样不辞辛苦的方式成立组织开展工作,可见还有比这辛苦和付出更难承受的不满。面对问题与信任危机,物业当前要做的该是如何缩小自身服务与业主期望的差距。回想当年开发商与业主间的僵持到破冰互动,最终执手相笑值得回味,大家的认识回归到了共同点上。前车之鉴,后车之师。
    业主与物业,关系简单,一旦有纠葛易变复杂。本来只是一纸合同,清清楚楚:一方支付费用为享受优质物业服务,另方通过提供服务谋求赢利,双方的结合点在“服务”二字上。业主与物业的关系晴雨,自然取决于物业服务的质量。业主后援会的成立有业主不满物业服务的背景因素,但大家也不必当然地简单认为,业主后援会要代表业主与物业开始角力,凭情绪行事无益于问题的解决。仔细解读业主后援会一号公告,组织者将业主后援会定性为“维护业主共同利益、促进业主互助互利”永久性组织,既具维权功能,又将引领业主进行小区文化建设。它的职能象一座翘翘板,一头是维权,另一头是文化建设,如果业主公共权益受到侵犯,组织的力量全部倾斜到“维权”这头,文化建设将被搁置;反之,物业等服务到位,业主们则集中精力自发开展文化建设,自得其乐,何谈维权,无疑是锦上添花。所以,做好平衡,避免单极发展,符合组织者们初始的良好愿望和各方利益。
    据当前形势,从业主后援会的组成人员来看,个个擅长,面面俱到,而且形成了“集体决策机制”,非个别人能从中改变行动方向。经长期酝酿,“业主后援会”的最后浮出,是问题积累所致,是力量凝集所趋。从某种角度讲,“只要是存在的,一定是合理的”,各方要正确认识这个组织,物业要努力服务,业主要适度克制,鉴于它职责的双刃性,应掌握好火候与力度,争取总体维持“平衡”。在此,提出几项建议,供考虑:
    一、避免情绪主义。遇问题时,在没有充分沟通和协调的前提下,在矛盾中过于情绪与激进,会增加解决问题的难度。业主务必要冷静与理性,客观分析物业的工作和缺陷。物业则不要忽视业主的呼声和批评,低估业主的力量,要正视和排查问题,不遗余力,及时、彻底解决问题。
    二、警惕对立倾向。拓宽视野,全面了解事实,逃避面对则会累积矛盾,恶性循环,物业要展开与业主代表的积极沟通。业主亦不要轻易将业主后援会推动成为战斗性组织,尽管业主后援会具有强大的组织能力和对抗能力,但对抗是消极的,不是解决问题的最后方法。
    三、回归权利义务。物业该做什么,不该做什么,既然业主在常识上能判断是否做得过分或管理缺位,那么当初在双方的权利义务约定上应该明确的。如果业主临时公约及相关物业管理协议中有涉及的,依约履行;物业合同不明确的事项,按照各小区物业管理通常做法;没有行规的,要符合公序良俗,或双方之间应有沟通与协商。




[ 本帖最后由 热心的邻居 于 2008-6-11 16:46 编辑 ]
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发表于 2008-6-11 17:04 | 显示全部楼层
从业主前工委时期到业主后援会,不管你有无担任具体“职务”,你的角色和影响无法改变,热心的邻居,你就是一个“全面、客观、换位思考”的榜样!
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发表于 2008-6-11 17:34 | 显示全部楼层
非常赞同版主的观点,业主后援会的目的,是小区的平稳、和谐而非对抗,希望中能公司及物业公司能审时度势,及时给于善意回应。其实,对中能及物业做的好的地方业主也都是看到的,肯定的,大家只是希望不要停留在初级阶段,要随着入住率的提高,把服务不断迈向新的高的标准。这方面,应该有点紧迫感,市场竞争对服务业是个严峻的挑战,不进则退,优胜劣汰。
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发表于 2008-6-11 21:08 | 显示全部楼层
矛盾无处不在,只要业主和中能公司、物业公司都抱着积极处事的态度,宁静、和谐的小区必会呈现在大家的面前。
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发表于 2008-6-12 07:55 | 显示全部楼层
在实际中,很难做到平衡,既要业主高度统一,又要物管能本分经营。从业主组织的能力来看,业主的统一是没问题的,关键还是要看物管是否能帐目明晰,不擅搞经营,以小区利益为中,兢兢业业,那我们安居乐业的美好愿望才实现。
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发表于 2008-6-12 09:02 | 显示全部楼层
版主指明了大方向,给各方沟通交流创造了一个平台和契机。这样理性和明确的观点,我是举双手赞同和拥护的。
    买过房子的人都知道,好的物业可以使房产快速增值,管理不力的物业让业主头痛!老是头痛要影响生活品质。
   把脓包戳破,疾病可以很快愈合,有问题摆到桌面谈,不解决问题就来个干脆的!

[ 本帖最后由 冷眼观世界 于 2008-6-12 09:04 编辑 ]
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发表于 2008-6-12 11:09 | 显示全部楼层
按我的理解,版主的“平衡”之意与先前提出的“双赢”主张是一脉相承的,版主做事的主线非常清楚。但是,如果平衡不了,事情就大了。做好平衡不容易啊~
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发表于 2008-6-12 13:36 | 显示全部楼层
学习了!翘翘板的比喻打得好,选择权掌握在自己手中。物业 “服务”做得怎么样,决定结果是和谐共生还是被驱逐出境。过程不好好努力,结果很难看。
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发表于 2008-6-12 15:30 | 显示全部楼层
是啊,这些问题其实都很值得每个人去思考,许许多多问题跟每个人的利益攸关,看热闹的心态不可取。
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发表于 2008-6-12 19:15 | 显示全部楼层
物管不是大爷,首先要端正“服务”态度!!!
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发表于 2008-6-12 19:24 | 显示全部楼层
业主的忍耐度是有限的,我们可以先有善意去理解,如果物业不做事,隔靴搔痒,战斗号角绝对会在黎明前吹响!
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发表于 2008-6-13 07:58 | 显示全部楼层
这些问题,我是想不到的,利益背后错综复杂,看这个物业也不是全心全意想管理好小区,以前和管理人员接触过,他们总是抱怨钱少或工作难度大,没有办法之类的。我想,如果很好做,小区业主自己可以解决了,不要物业了。办法总是有的,毕竟都不是很困难的事,把钻劲和心思放到象做广告引进商家一样,肯定能做好!不要一味找借口,这才是有事业心的企业。
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发表于 2008-6-13 08:29 | 显示全部楼层
我感觉业主后援会的成立是被物业的态度逼出来的,业主之前呼吁物业解决这么多问题,结果根本没有回应,也没有解决。业主自己的问题要靠自己解决!
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发表于 2008-6-13 08:51 | 显示全部楼层
支持版主的观点!做任何事情都要有原则和立场,版主的冷静分析为业主对物业、物业对业主处理好问题及矛盾留下了思考的空间。
        业主给予了极大的忍耐,爆发出来是不可逆转的。物业作为被聘用一方,不能侵犯业主利益,不能收了钱不解决问题,这样的话,业主在下一次有不同意继续聘请和拒付物业费的权利。

[ 本帖最后由 巡视员 于 2008-6-13 08:53 编辑 ]
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发表于 2008-6-13 10:47 | 显示全部楼层
顶!顶!顶!坚决拥护!!
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发表于 2008-6-13 11:33 | 显示全部楼层
拜读了,已领会精神,祝愿顺利沟通,和谐解决。
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发表于 2008-6-14 08:03 | 显示全部楼层
很久没来论坛了,今天又有机会拜阅了版主的精神指示,写得很好!希望我们业主维权也好搞活动也好有个正确的方向,不然一头扎进去到最后没有做出效果,要冤枉精力了。我i们别墅这边有些业主的花园使用问题也有问题,有的业主已经通过律师在处理,我是最终要自住的,虽然不在这边,希望看到业主热心志愿的样子,关键时候我们要站出来支持的!包括费用问题。
感谢你们,我也要祝你们一切顺利,生活幸福。

                                                                                                                      Adaivis.

[ 本帖最后由 没什么大不了的 于 2008-6-14 08:05 编辑 ]
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发表于 2008-6-14 17:03 | 显示全部楼层
Thank  you!  热心的邻居.
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发表于 2008-6-17 10:43 | 显示全部楼层
版主的讲话是释放善意,兼具包容的。同时也指出了问题所在和危险所在,就看物业和业主的关系将如何处理。虽然本人也支持沟通和交流,但从本人观察到的物业人员觉悟和做事习性看,业主要做好充分心理准备!!
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发表于 2008-6-17 13:45 | 显示全部楼层
本来也觉得大家坐下来谈能解决问题。现在出现保安都要打人了,还谈什么!以暴制暴!
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