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开发商不需要策划部

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发表于 2006-2-4 14:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
<P>开发商的策划部每天都做什么?</P>
<P>1.看报纸和上网,然后像发现新大陆一样把其实一周前就有透露的"新"政策和消息剪切粘帖和打印下来交给领导.</P>
<P>2.各种广告\媒体单位的来人来函接收接待,结果都是一句要汇报领导后联系</P>
<P>3.领导说这次的布展\版面设计跟狗屎一样,于是打电话或者QQ上告诉广告公司跟狗屎一样</P>
<P>4.房交会上拍两张照片再领大堆楼书回去也不全看完等着积灰尘卖废纸</P>
<P>5.透明售房网代替踩盘,把一些空洞的不加分析的数据摘录下来交差.从来没想过其实很容易了解到备案的买受人是本地还是外地户口的比例,备案的房源各种面积的比例.反正去不去参加温州房交会和二期三期的改进意见都是意淫出来的</P>
<P>6.到网上这个哥哥那个姐姐的求点N年前胡乱猜测涂抹的市调报告,这就是全年的最大业绩</P>
<P>以上这些就是一个策划部的全部工作,其实销售副总本人就可以完成这些工作,策划部5个人左右的编制平均每人6W左右的年薪各家老板完全可以省下来.</P>
[此贴子已经被作者于2006-2-4 14:56:38编辑过]

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 楼主| 发表于 2006-2-4 14:54 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>jancker19</I>在2006-2-4 14:53:21的发言:</B>

<P>开发商个人认为需要有策划。但人数一般不需要5个(特大公司除外)</P>
<P>我们公司策划这块两个人,有时销售部外调一人帮忙</P></DIV>
<P>策划部有用吗?</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-4 18:40 | 显示全部楼层
你说的这些工作让销售部谁不能做,有必要养两个人么?
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发表于 2006-2-5 13:57 | 显示全部楼层
<P>策划部有时替代了外包广告公司的一些公司</P><P>策划公司当然希望房产商都没有策划部 这样生意更好做点 呵呵</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-5 19:09 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>SinoFrance</I>在2006-2-5 13:57:11的发言:</B>

<P>策划部有时替代了外包广告公司的一些公司</P>
<P>策划公司当然希望房产商都没有策划部 这样生意更好做点 呵呵</P></DIV>
<P>杭州哪来的策划公司?这些广告公司懂策划么?</P>
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发表于 2006-2-5 22:24 | 显示全部楼层
<P>我们公司全部自己操作,不要广告公司,做的苦啊。</P>
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发表于 2006-2-6 16:01 | 显示全部楼层
兄弟,有没在策划公司做过啊?比较一下哪个更苦?
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 楼主| 发表于 2006-2-6 18:34 | 显示全部楼层
杭州有做房地产策划的吗?
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发表于 2006-2-6 18:35 | 显示全部楼层
<P>有</P><P>wang guo ping </P>
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 楼主| 发表于 2006-2-6 18:46 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>天气这么热</I>在2006-2-6 18:35:33的发言:</B>

<P>有</P>
<P>wang guo ping </P></DIV>
<P>这个是经营城市策划</P>
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发表于 2006-2-7 16:08 | 显示全部楼层
<P>比较知名的一些开发商,策划部到底是怎么组成的,存在,必发挥了他的作用.</P>
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发表于 2006-2-7 16:32 | 显示全部楼层
<P>lz,你说的那个策划部的职责都是干吗的哦。</P><P>哈哈,感觉就是行政部要么就是做兼职的。</P><P>策划部的任务多的去了,不过5个人是太多了些。</P>
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发表于 2006-2-7 18:05 | 显示全部楼层
<P>存在既是理由</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-7 18:10 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>快乐小猪</I>在2006-2-7 16:08:58的发言:</B>

<P>比较知名的一些开发商,策划部到底是怎么组成的,存在,必发挥了他的作用.</P></DIV>
<P>养些有关系的闲人,并给这些闲人配手下</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-7 18:13 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>雪峰散人</I>在2006-2-7 16:32:33的发言:</B>

<P>lz,你说的那个策划部的职责都是干吗的哦。</P>
<P>哈哈,感觉就是行政部要么就是做兼职的。</P>
<P>策划部的任务多的去了,不过5个人是太多了些。</P></DIV>
<P>任务有,但是能完成吗?杭州知道准确的透明售房本地户口外地户口购买比例的,不超过10个,没有一个是策划部的.杭州懂得脱离困境在恶劣市场中游刃有余的房地产人很多,没一个是策划部的.真知灼见很多,有出自策划只口的么?</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-7 18:14 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>天气这么热</I>在2006-2-7 18:05:03的发言:</B>

<P>存在既是理由</P></DIV>
<P>理由很不充分</P>
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发表于 2006-2-7 18:26 | 显示全部楼层
<P>其实我同意LZ的观点</P><P>当前社会的市场正在逐步细分,想必先前的KFS是有策划部的,或者关于策划的工作是由KFS来做的,于是,经过慢慢的细分,再慢慢的细分....可以预测,往后乙方的工作内容也会细分,或者仅做销售代理,或者只是研究尾盘,烂盘销售,或者只是楼书制作等等,我是一新人,说的不对,请纠正...</P>
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发表于 2006-2-7 20:20 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>房产研究与架空</I>在2006-2-7 18:13:49的发言:</B>


<P>任务有,但是能完成吗?杭州知道准确的透明售房本地户口外地户口购买比例的,不超过10个,没有一个是策划部的.杭州懂得脱离困境在恶劣市场中游刃有余的房地产人很多,没一个是策划部的.真知灼见很多,有出自策划只口的么?</P></DIV>
<P>呵呵,这个只能说是目前的策划人员中真正的高手还很缺乏。不过日后,工种会越来越细分。每个人只要在自己的单一领域所有专长,一个优秀的团队也就出现了。策划也是如此,一个公司是要靠一个策划团队,而不是靠某一个策划人。</P>
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发表于 2006-2-8 11:55 | 显示全部楼层
<P>再好的策划也需要老总能理解   遗憾的是有几个老总懂策划的</P><P>拼凑的数据当成绩  那也是老总不懂才好蒙骗   </P><P>懂一些的老总已经在喊了   即便很牛很知名的地产策划  也未必能为他提供精英团队    扛着招牌的地产策划还是得洗牌</P>
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发表于 2006-2-8 12:07 | 显示全部楼层
<P>我可以说我不懂策划,更别说是商业地产策划了。</P>
<P>相信这里面懂商业地产策划的人也没几个。</P>
<P>很知名的商业地产代理公司,全国数数也没几个。</P>
<P>所以,我每次都建议开发商找代理公司,不要看代理公司做过多少所谓的成功案例(全国商业地产项目成功的没多少),一定要看来操作你这个项目的团队人员。</P>
<P>代理公司再怎么出名,实操团队不行,照样是垃圾。</P>
<P>在杭州相信也没人敢说自己是商业地产策划专家吧。</P>
<P>呵呵,仅代表个人观点。</P>
[此贴子已经被作者于2006-2-8 12:10:50编辑过]

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