【业主委员会学习系列文章】我对物管立法的期待(zt)

潜潜 · 发表于 2006-2-15 12:33

<TABLE cellSpacing=2 cellPadding=2 width=570 align=center border=0>

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我对物管立法的期待</DIV></TD></TR>
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<DIV class=y1 align=center><a href="http://www.qnsb.com/" target="_blank" >www.qnsb.com</A> 2006-2-14 8:55:1 青年时报网</DIV></TD></TR>
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 两则和我们每天息息相关的住房新闻引发了文章的标题：一是本月28日，浙江省要举行物管立法听证，听证的三个焦点是公用设施维护、住房装修监管、业主如何投票；二是北京美丽园小区业委会日前成功地挤掉了物业费里的水分，按照北京市第一中级人民法院2005年12月下达的终审判决书，在原价每平方米2．72元的物业费中，被挤出的“水分”多达1．14元。
北京的这场诉讼被舆论视为“揭开了物业收费的黑幕”以及业主理性维权的胜利，我认为的确是这样的。业主不是不愿交费，而是要交得明白，但业主和物业公司为什么会有这么大的差距呢？是因为他们看出了物业公司在收取费用上的许多破绽，有破绽当然要搞明白了，这年头大家赚钱都不容易。据业委会计算，仅电梯运行费、维护费、检测费，物业公司一年即可获毛利约160万元：根据小区内电梯实际电费缴费清单，一部电梯一年运行费约为1600元，而物业公司则按照每台10530元收费；电梯维护费，具有一级资质的电梯维护公司说，维护一部电梯的市场价为每年3000～4000元，而物业公司按照每台每年9210元收费。这些数字真的是让人大开眼界啊，非常感谢美丽园业委会的较真劲。
于是像我这样的许多“业主”可能就会问了：美丽园小区业委会可以腰斩物管费，我们的小区为什么就不能挤挤水分?是的，并不复杂的费用核算，现在有许多的物业公司却将它搞得无比复杂。缴房款时，要缴一笔公共维修基金，数目还不小；拿房子钥匙时，马上要缴全年的物管费用，尽管你没有入住（也不可能这么快入住），而这些物业费中，仍然包括“电梯和水泵的中修和大修，房屋的中修和大修”，不知道那个公共维修基金是派什么用的；有电梯的当然要比没电梯的贵许多，但其也不告诉电梯费用如何收取，是无人驾驶还是有人驾驶。我还有许多的不明白：新建成的小区，一切都是新的，公用部位、公用设施设备是新的，而且有开发商和设备厂商保修，日常运行维护费用低，绿化、卫生的费用低，但物管费用为什么那么高呢?我交了停车费，但晚上回家迟了总是找不到车位，车多位少物业管不管呢？估计管不了，他也不可能弄个空中车阁给我停啊！总之，业主们有太多的为什么得不到解释，而物业公司则理直气壮告诉你：我们的标准是经过政府批准的，我们的《物业管理守则》是具有法律效力的。
回到正题上，我对物管立法的期待就是：一切为了住户，从买房子起，住户就应该是那个小区的“上帝”，享受一切售后服务，这个服务不仅要细致周到还要人性化，车被刮了碰了偷了，物管就应该痛痛快快地赔偿。再说得简单点就是，我要交纳明明白白的费用，我要享受体体贴贴的服务。这些话就让我代表我省150多万户家庭向近千家物管公司及相关部门说的吧，权且代表一下，仅此而已。</DIV></TD></TR></TABLE>

[此贴子已经被作者于2006-2-15 18:56:56编辑过]

熊猫家族 · 发表于 2006-2-15 12:40

这个东西好！

熊猫家族 · 发表于 2006-2-15 12:40

同样的问题，本人也对WG提过。

潜潜 · 发表于 2006-2-15 12:48

YWH应该要求物管列出所有的详细开销：精确到：有几个公用灯泡，每个灯泡的功率和电费；有几个水龙头，每个龙头的用水量和水费；有几部电梯，每部电梯的电费和维护费用；有几颗树，每颗树的绿化费用；有几个平方的草地及其维护费用。不要嫌繁，要知道物业费的水分就是这样挤出来的。

熊猫家族 · 发表于 2006-2-15 12:52

支持到极点。

俺来也 · 发表于 2006-2-15 15:56

<DIV class=quote>以下是引用潜潜在2006-2-15 12:48:59的发言：

YWH应该要求物管列出所有的详细开销：
精确到：
有几个公用灯泡，每个灯泡的功率和电费；
有几个水龙头，每个龙头的用水量和水费；
有几部电梯，每部电梯的电费和维护费用；
有几颗树，每颗树的绿化费用；有几个平方的草地及其维护费用。
不要嫌繁，要知道物业费的水分就是这样挤出来的。</DIV>
如果我们的YWH能这样我们全体业主就有福气了,呵呵,建议推荐潜潜进入业主委员会

熊猫家族 · 发表于 2006-2-15 16:35

<DIV class=quote>以下是引用俺来也在2006-2-15 15:56:17的发言：

如果我们的YWH能这样我们全体业主就有福气了,呵呵,建议推荐潜潜进入业主委员会</DIV>
当主任

潜潜 · 发表于 2006-2-15 18:48

呵呵，从个人能力来讲我当YWH主任应该是能胜任的，并且保证能让业主（绝大部分业主）满意，但问题是我将由此丢掉目前的工作，因为要全力以赴。但是如果全体业主愿意支付10万年薪，我可以考虑。当然付我10万年薪后，我将保证为大家省下至少20万（事先可以签订合约）物业管理费。注：我们现在缴纳的物业管理费是100万左右，通过各种努力（开源节流）而降低到80％是完全有可能的。但是以上设想没有操作意义，所以目前还是要支持现在的YWH，希望他们能“上进”！如果不能让大部分业主满意，那么可以考虑“改良”。

真诚服务 · 发表于 2006-2-16 13:25

<DIV class=quote>以下是引用潜潜在2006-2-15 18:48:53的发言：

呵呵，从个人能力来讲我当YWH主任应该是能胜任的，并且保证能让业主（绝大部分业主）满意，但问题是我将由此丢掉目前的工作，因为要全力以赴。
但是如果全体业主愿意支付10万年薪，我可以考虑。当然付我10万年薪后，我将保证为大家省下至少20万（事先可以签订合约）物业管理费。注：我们现在缴纳的物业管理费是100万左右，通过各种努力（开源节流）而降低到80％是完全有可能的。
但是以上设想没有操作意义，所以目前还是要支持现在的YWH，希望他们能“上进”！如果不能让大部分业主满意，那么可以考虑“改良”。</DIV>
呵呵，我建议请潜潜组建物业公司，资金么有每个业主分摊，50万就够了，也就是每个业主出资金500元！！！注册三级资质企业，有业委会担保。可惜您从此失去自由，挨骂是家常便饭，一不小心会“人头落地的”，唉唉，您还没有完成任务呢，您老父亲会同意吗？英雄气短奈何奈何。。。[em01]

潜潜 · 发表于 2006-2-16 13:32

呵呵，我知道老董对于80％有话说，但是通过“开源节流”后降低到80％是有可能做到的。当然要付出代价，我也说了：要全力以赴的！不过我前面的话是针对“YWH主任”这个角色来说的，对于物业主任我就不是这个意思了。－－因为物业主任比YWH主任还要累。

潜潜 · 发表于 2007-1-26 22:09

再顶上来给大家看看。

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