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关于云顶目前情况的一些个人建议

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发表于 2009-8-1 20:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
近些日子比较关注云顶论坛及思考云顶目前所存在的一些主要问题,归纳有以下几个主要问题及相对应的办法.
     1. 由于两届物管的不作为造成云顶目前的困状,从而引发论坛业主们提出了两个对立观点及立场,既自治和再招聘物管.对此我个人认为长期靠论坛口水之争无法解决问题(或许还会伤及彼此和气),不如让业委会尽快公开投票来解决,云顶的问题还得靠2000多户业主自己来决定.
       2.之所以会让振邦在云顶日常管理及使用物管费中出现的一些违规情况,我想一方面和物管自身的管理(财务)混乱,另一原因就是对其缺乏监管.当制度建立之后,自觉的执行是必须的,可监管更是重中之重.
     3.业委会毕竟不是专业的审计部门及物管方面的专家.前两届物管的教训也够深刻的了,关键是如何在将来的工作中去亡羊补牢.如果业主们想继续让物管(打个比方而已)来管理云顶,那就得尽快建立完善的监督管理体系,对物管的日常维护工作及财务使用情况要不定期的进行审核(可有偿聘请专业的财务审计单位).对采购维修大型设备可采取招投标等形式等等.在招聘物管时制定相对完善的小区管理合同及奖罚并施的措施来预防.
    4. 鉴于云顶环境及地理位置的特殊性等,小区业委会的工作量及压力是很大的,毕竟他们是在无偿为小区2000多户业主在服务,同时也代表了我们广大业主.我个人的想法是能否给业委会的成员实行年薪制,业主们每年年底(可用不记名投票)来考核业委会成员这一年内的工作优良与否而给于报酬.

[ 本帖最后由 原灰色 于 2009-8-1 20:20 编辑 ]
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发表于 2009-8-1 20:26 | 显示全部楼层
顶,不过振邦期间,业委会也没少监督监管啊,可是效果呢?
总之,换汤不换药的做法,解决不了有效监管的问题。

[ 本帖最后由 salong 于 2009-8-1 20:28 编辑 ]
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发表于 2009-8-1 20:34 | 显示全部楼层
正邦入驻时,同样制度不少,许诺更多,还不是打水瓢的。现在业委会自治,虽说辛苦点,责任大点,但是毕竟淘气的事少了,叫得应的时候多了
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 楼主| 发表于 2009-8-1 20:41 | 显示全部楼层

回复 2# salong 的帖子

可请专业相关单位有偿服务(长期挂勾)定期来审核及查验,主要是财务方面,业委会在这方面不是专家!
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发表于 2009-8-1 20:42 | 显示全部楼层
业委会的邻居辛苦的。
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发表于 2009-8-1 21:40 | 显示全部楼层
楼主的建议很好。补充两点:
1,业委会是日常工作机构,应该有个对它行使监督和问责的最高权力组织,即业主大会及其代表大会。鉴于云顶小区的特殊情况,极难召开全体业主大会,成立业主代表大会是必须的。按《杭州市物业管理条例》规定,业委会应该按时向业主代表大会汇报工作并取得其的审议。不然就会产生两种情况:要么业委会的权力无限大,可以为所欲为,要么消极怠工,不作为。我猜测,前两届的情况大约就是这样。
2,想要召开全体业主大会几乎是不可能的。现在的问题是召开一个有比较多的业主参加的会议也是万难的,应该重点研究如何能够让尽量多的业主来关心和参加大会。造成这种状况的原因,据我耳闻是许多业主对两届业委会的不信任,所以我说了业委会取得广大业主的信任是解决问题的关键。有人说:沟通是关键,也对。因此,现在是业委会站出来说话和表态的时候了。再拖下去,等经费用完了,就真正瘫痪了。如果能召开一次成功的业主大会,一切就有了希望。
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发表于 2009-8-1 22:28 | 显示全部楼层
原帖由 原灰色 于 2009-8-1 20:17 发表
近些日子比较关注云顶论坛及思考云顶目前所存在的一些主要问题,归纳有以下几个主要问题及相对应的办法.
     1. 由于两届物管的不作为造成云顶目前的困状,从而引发论坛业主们提出了两个对立观点及立场,既自治和再招 ...



业委会的这帮人想钱想疯了。业委会年薪制,好不要脸。

业委会是代表广大业主的,作为业委会的人你要站出来,就要无偿地为大家服务。要不然,就呆在家里,少了什么人地球照样转动。

目前,云顶自治只需要招聘一位日常管理的经理,由他来负责所有的日常事务,就是那么简单。大家说说,振邦的经理王亮有什么特长吗?找那么一个人应该并不难。

业委会的人只是负责监督和调整,并不需要8小时在云顶上班。也就是说业委会的人该干什么就干什去。该开小店,就开小店。不要整天想着把大家的钱往自己的荷包里装!
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发表于 2009-8-1 22:37 | 显示全部楼层
原帖由 原灰色 于 2009-8-1 20:17 发表
近些日子比较关注云顶论坛及思考云顶目前所存在的一些主要问题,归纳有以下几个主要问题及相对应的办法.
3.业委会毕竟不是专业的审计部门及物管方面的专家.前两届物管的教训也够深刻的了,关键是如何在将来的工作中去亡羊补牢.如果业主们想继续让物管(打个比方而已)来管理云顶,那就得尽快建立完善的监督管理体系,对物管的日常维护工作及财务使用情况要不定期的进行审核(可有偿聘请专业的财务审计单位).对采购维修大型设备可采取招投标等形式等等.在招聘物管时制定相对完善的小区管理合同及奖罚并施的措施来预防.
..



这又是在愚弄群众。你以为你是物业公司的老板啊? 物业公司是独立的法人组织,是具有独立的财务权和人事权的,是以盈利为目的的,钱进了他们的口袋,就是他们的了,他们要怎么花就怎么花,不关任何人的事。

物业公司的账是你想查就能查的吗?做你的大头梦去吧!

业委会你不是把大家都当阿斗吧?
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发表于 2009-8-2 10:30 | 显示全部楼层
:emo184_ :emo184_
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发表于 2009-9-11 15:04 | 显示全部楼层
这又是在愚弄群众。你以为你是物业公司的老板啊? 物业公司是独立的法人组织,是具有独立的财务权和人事权的,是以盈利为目的的,钱进了他们的口袋,就是他们的了,他们要怎么花就怎么花,不关任何人的事。
  ...
大众之声001 发表于 2009-8-1 22:37


既然知道物业公司是独立的法人组织,还胡搅蛮缠.
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发表于 2009-9-11 15:25 | 显示全部楼层
说什么都是白搭,结果大家都看得到得。
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发表于 2009-10-16 13:24 | 显示全部楼层
回顾过去,把握未来!
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发表于 2010-6-23 10:29 | 显示全部楼层
看来新业主都容易“慷慨激昂”,学习中
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