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“海豚计划”全面启动，惠及28座城市的6000多名小业主绿城瞄准品质生活供应商

中国房地产报记者 王超\文

特立独行走正道，已经成为绿城的一个重要标签。对于这家跨越发展、富有活力的企业，没人猜到它的下一步会在哪里落子，但每一步都是走在人文理想主义的正道上。

在全球流通性过剩的大背景下，更有国内信贷资金的刺激，房地产行业再一次掀起土地房屋交易双繁荣的新高潮时，一项规模庞大牵涉甚广的公益事业“海豚计划”——在整个暑假期间为全国28个城市6000多名3到12周岁的绿城小业主提供免费、高水准的游泳培训——却“不合时宜”地成为绿城企业上下高度关注的大事。

这是迄今为止由房地产企业策划组织的规模最大的少儿游泳培训公益事件，也是这家有着15年发展历史、跨区域发展的房地产企业当下的头等大事。由于牵涉面极广，该计划的前期筹备就耗时半年之久，更是从绿城集团董事长宋卫平开始，全体绿城人全力以赴才使这项计划得以顺利推进。

仿佛是两个完全不同的企业。在开发领域，绿城是品牌扩张的典范；在产品领域，绿城对品质的执着得近乎保守。得力于强大的资本运作平台，即使财务上的高杠杆率曾使得企业险象环生，也丝毫没有放慢其快速拓展的步伐；在产品领域，看起来也是不断深入，产品线也不断丰富，但与在开发领域沿着规模效应的逻辑决然不同——以人为本的逻辑下开展的产品研发，看得见的不是利润最大化，反而有些吃力不讨好的意味。

当然，在绿城名头更为响亮的开发领域，无论是上半年的销售业绩还是在全国版图上的稳健布局，时刻提醒着人们这仍然是房地产市场上不可忽略的一只“大鳄”。

“以人为本”——企业文化构筑核心竞争力

时至仲夏，“海豚计划”已经在全国众多绿城园区展开。而这项计划中所深蕴的“以人为本”的精神却日益深入绿城业主及准业主的心中。绿城上下的努力得到了他们所期望的回报——绿城人的付出被业主认同，绿城企业的形象更加鲜明，以人为本构筑企业软实力的企业核心竞争力再造已经显效。

7月15日，“海豚计划”——全国绿城园区少儿业主暑期免费游泳培训活动，在全国各大绿城园区泳池及部分游泳场馆全面开课。这场声势浩大的公益活动，联动了全国28座城市的绿城园区的42个游泳培训点（其中杭州达11个，外地连远在新疆的乌鲁木齐也包括在内），共有超过6000名3至12岁的绿城园区小业主参加，前后共计长达40天的培训周期，加上有世界游泳冠军作顾问的专业游泳教练团队、励志讲座、摄影及卫生救护等内容的主题沙龙等，在业内外引起了强烈关注。

6月28日，“海豚计划”在绿城·杭州春江花月中央大草坪启动时。200余名杭州绿城小业主及其家长参加了启动仪式。“海豚计划”太棒了！”——在此次启动仪式上，来自春江花月的业主汪女士高兴地表示：绿城“海豚计划”让更多的孩子学会游泳，避免了溺水危险，体现了绿城处处办实事，处处为业主考虑，他们一定全力支持！

以人为本的精神在此项活动中充分凸显，使得绿城业主们普遍对“海豚计划”反应热烈。来自桂花城的业主鲁先生表示，让孩子参加海豚计划，首先因为免费的，其次是很方便，“在楼上就能看到游泳池，很近，很放心！”鲁先生的儿子鲁昊天则开心地告诉记者“因为自己游泳的姿势太难看，才缠着爸爸要来学游泳。”另一位业主沈女士则表示，为了让孩子过一个充实健康的假期，下午为孩子安排了其他兴趣活动，早晨阳光不强，正好适合游泳。

这样的场景在各地的绿城园区已经成为一种常态。浙江绿城物业管理有限公司执行总经理杨掌法表示，从现场来说，我们除了游泳培训以外，还配备了医生、幼儿园老师、生活老师等等，包括我们急救床、应急方面也进行了配置，基本上是两个小孩一个大人的配置。

据了解，绿城各园区泳池的工作人员还将全程记录小朋友们在游泳培训中的表现。而全国各大报纸、门户网站、绿城集团网站、绿城会网站以及绿城各项目网站都将开辟此项活动中绿城“海豚城市之星”的评选专题，同期报道“小海豚”的最新进展，让“海豚之星”的评选接受最全面的鉴证。而绿城“海豚成长之星”的评选则由绿城会工作人员、保安、服务人员以及教练们组织评审团，通过组织比赛竞争产生。
“15年来，绿城营造的每一个园区都配备了泳池，每当我看到有孩子溺水的报道都胆颤心惊，我希望这种事情在绿城的园区永远不要发生。”宋卫平这样介绍组织“海豚计划”的想法。
“游泳也能看出一个人的文明素养。”宋卫平的这句话道出了“海豚计划”更深的用意，他们更希望“海豚计划”能够磨炼孩子们的意志，培养他们的情操，可谓用心良苦。

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