(華庭雲頂)項目主管工作日誌20100730

千翔物业管理员

(華庭雲頂)項目主管工作日誌

hmhm

最近雷电这么多，真让人担心，为什么一直不能解决

序号13的，8-508，2006年12月起怎么算54个月？

千翔物业管理员

最近雷电这么多，真让人担心，为什么一直不能解决

序号13的，8-508，2006年12月起怎么算54个月？
hmhm 发表于 2010-7-31 00:40

谢谢指正，经核实8-508业主缴费是到2005年12月，上面最后缴费期的时间写错了！

回乡人

云顶律师费用支出也要不少吧

chestnut

双路供电的事儿到底怎么样了？

千翔物业管理员

双路供电的事儿到底怎么样了？
chestnut 发表于 2010-7-31 13:15

云顶已是双路供电，只是当时开发商设计不是自动切换，如发生紧急停电需要高配员工去每个高配控制柜手工切换，因小区12幢楼的高配柜并不是集中在一个区域，高配柜的切换也有一定的安全程序，整个小区全部切换完，需要时间1小时30分-2小时，如全部更换为自动切换，估计整改费用需20万左右。

回乡人

20万节省2小时
很好 很强大

柳叶12

是的，物业不要总把眼睛盯在钱上，不要见什么换什么。云顶不富裕。应该物业维护的设备平时就要维护好，注意检查。不要让小问题变成大问题。都换成新的设备，你们省力了，但是把云顶换穷了。没到使用年限的，能修就要修，你们换的东西太多了，还真不知道有哪些东西是必须换的。但是根据惯例，一般设备的寿命不应该仅有五年啊。

一叶秋色

云顶已是双路供电，只是当时开发商设计不是自动切换，如发生紧急停电需要高配员工去每个高配控制柜手工切换，因小区12幢楼的高配柜并不是集中在一个区域，高配柜的切换也有一定的安全程序，整个小区全部切换完， 整个小区全部切换完，需要时间1小时30分-2小时，如全部更换为自动切换，估计整改费用需20万左右。

千翔物业管理员 发表于 2010-7-31 15:46

在遇到此等紧急情况时能否能多派几个员工同时在几个控制柜切换？20万毕竟不是少数。而紧急停电如有人关在电梯内夏天这一小时到二小时的时间可能会出大事的。遇事能否从主观上多想想办法？云顶一共就两个电工吗？

salong

在遇到此等紧急情况时能否能多派几个员工同时在几个控制柜切换？20万毕竟不是少数。而紧急停电如有人关在电梯内夏天这一小时到二小时的时间可能会出大事的。遇事能否从主观上多想想办法？云顶一共就两个电工吗？
一叶秋色 发表于 2010-7-31 19:57

此提议很好！
工程部的所有人（包括物业主管)应该熟练掌握这些基本技能，平时多操练几遍，就应该掌握的。毕竟高薪酬下，对人员的素质要求也相应提高的。
像我们这样，还是单位里的义务消防员呢。道理其实一样的，在人手不够的应急情况下，编外人员可以兼职的么。

15楼主

同意一叶秋色的意见，20万不是个小数。物业不能总是帮着业委会去花钱，也应该帮助业委会去省钱。
云顶入住没几年的时间，这种打拆大换的办法，不要说一年的物业费，就是二十年的物业费也不一定够
到底有没有必要这么个换法，真让人起疑心？难道开发商给云顶的设备都是从旧货市场捡来的吗？或者从推倒的旧房子里捡来的设备除除锈就给云顶装上了吗？否则的话，这铜打铁铸的设备也太经不起折腾了，我奶奶住的小区都几十年的老房子了也没云顶这么多问题。估计云顶的设备也是专业工厂造的，有合格证有检验证，怎么到了云顶就都成了废品了。没有一处不出问题的，也太邪了吧！

15楼主

不要怪业主多想，就是傻子，也会对这些情况感到奇怪，如果真有证据说明是开发商的问题，我们还真别修别换了。一状告上法庭，让法庭还我们公道。为什么要花这冤枉钱？但就怕是这里面的主要责任是物业的维护问题。如果是维护不到造成的设备损坏，你去告开发商也只能是输。在这种情况下，物业逃避责任拿我们的钱去换设备，我们就是冤大头。

salong

不要怪业主多想，就是傻子，也会对这些情况感到奇怪，为什么要花这冤枉钱？但就怕是这里面的主要责任是物业的维护问题。如果 ...在这种情况下，物业逃避责任拿我们的钱去换设备，我们就是冤大头。
15楼主 发表于 2010-7-31 21:08

其实楼上的看看千翔物业服务的合同条款，就明白了,

具体考核内容如下：
1. 物业费收缴率——收缴率以75%為基數，每增加收缴率1%，獎金相应增加本项权重“年度奖金”的2%，增加不受限。
2. 设备完好率——以移交时设备完好为标准，未完好的等修缮后再计入考核（移交时设备未完好的，乙方物业公司入驻后尽快安排维修，完成后甲方安排人员验收，确认合格后双方将此设备计入考核标准）。第一年度设备完好率达到95%，第二年度起达到98%，物业公司已报修设备而业委会因故不修复之设备不列为设备完好考核项目。设备完好率每增1%，獎金相应增加本项权重“年度奖金”的20%。
3. 业主满意率——业主满意率以达到80%為基數，业主满意率每增1%，獎金相应增加本项权重“年度奖金”的2%。
4．经年度考核后超过设定“基数”者，增发的獎金计算方法是：
年度考核后的獎金＝（“年度管理酬金”×50%×物业费收缴率考核的增加比例）
﹢（“年度管理酬金”×30%×设备完好率考核的增加比例）
﹢（“年度管理酬金”×20%×业主满意率考核的增加比例）
该年度考核合格后的獎金一次性支付给乙方。


这里面没约定设备的完好是靠维保的还是更换的，对物业来讲，当然全部更新来的省心省力，而钱是业主出，完好率是物业公司的，天下这等好事到哪里去找？您听到过羊毛会出在狼身上的吗？

15楼主

第一次看到这份合同，什么时候公布的？
云顶的很多事情得到答案了。
怎么会是这样？！

15楼主

如果有可能的话，请把完整的合同让我们看一看，谢谢！

salong

"物业公司已报修设备而业委会因故不修复之设备不列为设备完好考核项目"

这句话很“值钱的”哦。

这份与千翔签的物业合同，我也记不得是哪位好心业主提供的，如有业主有兴趣想要研究的可以通过站内短信发给我邮箱地址，来信必复。

15楼主

1，既然已经有年度考核指标，请业委会公布过去一年对千翔的考核结果
2，“移交时设备未完好的，乙方物业公司入驻后尽快安排维修 ”  是否说明设备问题与开发商无关了，否则这笔维修费用谁出？
3，各项年度奖金的基数是多少
4，业主满意率的考核办法是什么
5，请沙龙先生用一个设想的例子，来说明千翔可能拿到的最高奖金的数额。

chestnut

在遇到此等紧急情况时能否能多派几个员工同时在几个控制柜切换？20万毕竟不是少数。而紧急停电如有人关在电梯内夏天这一小时到二小时的时间可能会出大事的。遇事能否从主观上多想想办法？云顶一共就两个电工吗？
一叶秋色 发表于 2010-7-31 19:57

顶！

太平洋玫瑰

在遇到此等紧急情况时能否能多派几个员工同时在几个控制柜切换？20万毕竟不是少数。而紧急停电如有人关在电梯内夏天这一小时到二小时的时间可能会出大事的。遇事能否从主观上多想想办法？云顶一共就两个电工吗？
一叶秋色 发表于 2010-7-31 19:57

建议很好，电工和高配工的持证要求不一样的，高配必须有高配证持证上岗，但据我知道高配工一般的工资在3000元-3500元/月，不知道云顶可以用得起几个。

一叶秋色

建议很好，电工和高配工的持证要求不一样的，高配必须有高配证持证上岗，但据我知道高配工一般的工资在3000元-3500元/月，不知道云顶可以用得起几个。
太平洋玫瑰 发表于 2010-8-1 10:42

请教了，谢谢！