想请个职业经理人，但国美的事情让我脊背发凉。

嗜血萨满

不知道九月末的投票结果怎么样，但黄光裕这件事，确实值得包括我自己在内的一些创业者的警醒。我与黄并无太多交往，仅在一些场合偶有谋面。但各方了解打听，知道黄光裕是非常精明之人，国美能成今日规模，也可知黄光裕才华非常。
我自己的公司也遇有瓶颈。现在到了一定的规模，全权经营实在太累，有点力不从心，但孩子又尚小。本来考虑好引进一个非常不错的职业经理人负责日常工作，我甩手去打理各方关系，但以国美为鉴，却不禁踌躇再三。
我自问精明强干比黄光裕一半而不及，而且职业经理人能力并不输我。黄尚且沦落如此境地，万一日后有所变故，我又将如何收场？不知道其他老板有没有金玉良言，在对职业经理人的掌控上有何良策？

cantygan

以国人的品行，拆台是必然的

老鼠

可以叫我啊，俺暴政不拆台。呵呵

口天氏集团

萨满是来吹牛的。。。

会飞的河马

国美是公众上市公司，黄的股份才30%左右，必须多数股东同意才能解雇管理层。
而你，估计一个小公司，由你个人控股，你说解雇谁就解雇谁，聘用谁就聘用谁，怕啥？

其实，在一个法制健全的国家，国美的事件太正常不过，就是管理层对股东（注意是所有股东，不是某个）负责，股东投票决定公司的重大事项，这是正常的商业博弈。
而在我们这里，变成了引狼入室和背叛的争议，我都不知道该说啥。

建议好好学学《公司法》，没事下载一些规范的公司章程来学习学习，多读书，少丢人。

嗜血萨满

国美是公众上市公司，黄的股份才30%左右，必须多数股东同意才能解雇管理层。
而你，估计一个小公司，由你个人控股，你说解雇谁就解雇谁，聘用谁就聘用谁，怕啥？

其实，在一个法制健全的国家，国美的事件太正常不 ...
会飞的河马 发表于 2010-9-15 16:01

我们所站的角度不一样。你有你的角度，我有我的顾虑。
如果我在公司，自然解雇聘用都是我说了算。但如果万一哪天自己进了号子，或者有了意外，公司该怎么办？孩子还小，妻子能力不足，会不会从此被职业经理人所掌控？我想这不仅是我，也是很多和我情况类似的人与公司需要未雨绸缪的问题。

加权指数

选好接班人，培养接班人的能力比自己经营公司的能力难度更加大。

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会飞的河马

我们所站的角度不一样。你有你的角度，我有我的顾虑。
如果我在公司，自然解雇聘用都是我说了算。但如果万一哪天自己进了号子，或者有了意外，公司该怎么办？孩子还小，妻子能力不足，会不会从此被职业经理人 ...
嗜血萨满 发表于 2010-9-15 16:30

如果你是绝对控股的大股东，无论你进了号子还是挂了，都不影响你对公司的控制。

黄光裕无法控制陈晓，因为他只有30%左右的股份，还有70%的股份在外面，这么说你明白了吗？

jhzyc

在东亚各国，中小企业采用家族制才是符合国情的、州情的，
毕竟血缘和婚姻构建的家族，会对当事人多了一层道德约束
优先在家族内选经理人
会多一份信任，少一份猜忌

嗜血萨满

在东亚各国，中小企业采用家族制才是符合国情的、州情的，
毕竟血缘和婚姻构建的家族，会对当事人多了一层道德约束
优先在家族内选经理人
会多一份信任，少一份猜忌
jhzyc 发表于 2010-9-16 09:24

有道理。

灌水专家

多生几个快快长大就可以了

灌水专家

另外努力让自己不进去也是很好的方法

abcd1234

lz是出来搞笑的。。。。
是董事局背后有人把陈晓推出来和黄打擂台
职业经理人手头能有多少股份？
陈晓自己反黄又能拿到多少好处？有可能成功么？

再说兄弟闹翻就没有了？到时候手心手背都是肉，你怎么做？
兄弟姐妹你挂得下脸去查？
家族制企业也需要有第三人去协调

玄武门之变就是最好的说明

abcd1234

想要上市捞钱，又想不分股份，那是不可能的

再见南国

装逼被雷劈

桔梗27

以国人的品行，拆台是必然的
cantygan 发表于 2010-9-15 14:38

拍~~~

嗜血萨满

连职业经理人不敢请，你的事业肯定是搞不大的。不管怎么样，关键还是先把蛋糕搞大。
fleetwood 发表于 2010-9-16 10:43

不是请不敢请，是如何控制的问题。