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给和山会提些建议(1)

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发表于 2010-10-23 19:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
做为浪漫和山的一名老业主,对这个小区的喜爱非字里行间能表述的,但对中能的拙劣表现也是头痛难忍。与和山会的弟兄谈了一下,虽未得见带头大哥,但也十分欣慰;对这千呼万唤出来的和山会,浪漫和山各山头的兄弟寄予厚望,全都等着带头大哥--版主热心的邻居,振臂一挥了。
      几年来,我和中能一直较量着,并掌握了不少资料,给和山会的弟兄看了,也很认可这些资料。下面我说一下自己的看法;
      一、关于“和山会”
            成立和山会,可以说是浪漫和山改变现状的一个里程碑,可以想象他们这些年的艰辛,我们全体业主应当感激这些执着的人们。我发表一下个人的意见,不对的,请批评。(1)“和山会”应当改为“浪漫和山业主筹委会”,这样虽不能行使业委会的权利,但也会有一定的分量。(2)别墅200户,公寓700多户,这千家业主本身就是一个整体,浪漫和山就一个小区,并未进行划分,大家应当携手。(3)成立浪漫和山业主委员会的时机到了,也是迫在眉睫的。中能房产和中能物业那些人是靠不住的,我们只能自己靠自己了。(4)那些违法装修、非法圈地、养烈犬、放养鸡鸭的,毕竟是少数业主,他们是在物业不作为的情况下,才放任去做的。现在他们当然不希望改观现状。因此只要团结大多数业主就可以了。
    二、关于新物业
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发表于 2010-10-23 19:55 | 显示全部楼层
勇于和中能不良行为较量的人就是勇士!向你致敬!
    和山会是个公益组织,应该和成立业主委员会不矛盾,你看和山会公告的“组织构架和分工”中就有一个“业委会筹备组”,有这项重要工作和职能。
   关于和山会的性质,你看看热心的邻居在公开信中的阐述:
   “和山会”是我们业主自己的组织,将不断吸收每位业主用谦和、智慧赋予它的美好愿望、品格、要求和使命,将凝聚我们全体业主不懈的追求和奉献精神;“和山会”是无形而存在,存在于每位友邻的心灵中,不受任何个人、力量及物业更替和业主委员会更迭的影响。在业主前工委“沟通、互信、双赢”宗旨的基础上,延续奉献,共建家园,大家要以前所未有的热心和关注,参与、投入到家园管理、建设之中。“和山会”求真、求善、求美、求和,象征着浪漫和山人生生不息、日愈丰满的梦想和永不放弃追求的精神!我们共同来守护这份愿望,珍惜这份共同的努力。
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发表于 2010-10-23 20:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 站在杭州 于 2010-10-23 20:24 编辑

我的理解是,我们不能需要什么,就把和山会改成什么,也许和山会的创建者考虑的是大局和更深远的东西,和山会好比是一个精神导师,引导小区道德高尚,正义永在,引导个人求真、求善、求美,这是业主委员会不能比拟的,业委会可以一届一届地更换,和山会是有它的持续性吧。所以,我建议和山会带领大家尽快推动成立业主委员会。
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 楼主| 发表于 2010-10-23 20:17 | 显示全部楼层
二、关于新物业
   以前中能物业伤我们已经太深了,选用一个放心的物业是全体业主共同的心声。目前保安似乎有些改观,但实质问题还是没有太大改观,当然中能造的孽,也非一朝一夕可以改变的,但如果新物业再不作为,那么我们的小区就万劫不复了。
  (1)绿城物业是个大品牌的物业公司,绿升物业是绿城物业的全资子公司,这个也可以肯定。但有些问题,这样一个大物业公司,怎么会和中能物业来不明不白的操作起来呢?“浙江绿城物业管理有限公司100%控股杭州中能物业管理有限公司”说明绿城全部接管了中能物业,但“法人主体不变”又说明现在的中能物业还是以前的中能物业,前后矛盾吧。不矛盾的理解就是,绿城物业改绿城投资了,绿城物业注资中能物业。傻子也不会相信这是真的。还有一种可能,中能房产不管中能物业了,中能物业这些人带一点资产去投奔绿城物业了。
   因此我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
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发表于 2010-10-23 20:28 | 显示全部楼层
二、关于新物业
   以前中能物业伤我们已经太深了,选用一个放心的物业是全体业主共同的心声。...

     因此我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。

和山农民 发表于 2010-10-23 20:17



     我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
     我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
     我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
     我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
     我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
     我们要求新物业向和山会详细解释交接过程,并向和山会公布交易文件。
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 楼主| 发表于 2010-10-24 08:27 | 显示全部楼层
(2)新物业面对中能遗留的问题,似乎没有什么好的解决办法,换句话说,就是根本不想解决。对那些既成事实的改扩建、挖山造园,似乎已经是过去事了,已经通过了,不再追究了。这也成为后来者的借口,对正在改造圈地的业主也是唯唯诺诺,口头劝说,结果是该怎么改怎么改,该怎么圈怎么圈。对养鸡养鸭的来说,也一直没有解决,小区猫狗随处可见,这些问题不要说改变,连有所改善也没见到。当然保安的面貌得到改观,但实质没有改变,民工和外来人还是可以轻松进入小区。以上作为有貌似掩护中能脱身的嫌疑。
物业管理服务事项:
1、 住宅共用部位、共用设备的使用管理,维护和更新;
2、 物业管理区域内公共设施的使用管理,维修和更新;
3、 电梯、水泵等房屋设备的运行服务;
4、 保洁服务;
5、 治安服务;
6、 绿化服务;
7、 物业维修、更新费用的帐务管理;
8、 物业档案等资料的保管。
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 楼主| 发表于 2010-10-24 08:27 | 显示全部楼层
物业管理公司应履行下列义务:
1、 按物业管理行政主管部门的规定和委托物业管理合同进行管理。
2、 接受管理委员会、产权人以及使用人的监督。
3、 制订全年财务计划,定时公布费用收支情况。
4、 接受管委会委托,协调有关方面(包括治安、卫生、街道、绿化及水、电、气、热)之间的民事及经济活动。
5、 接受业主投诉,按规定解决业主使用中的一切困难的问题。
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发表于 2010-10-24 08:28 | 显示全部楼层
言简意赅,分析的透彻,观点很有道理。和山农民,虽然称农民,可是不简单呀,可见我们小区是个藏龙卧虎之地。
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 楼主| 发表于 2010-10-24 08:50 | 显示全部楼层
(3)关于业主拖欠的物业费
作为对中能物业汗颜的管理,使小区造成极大损害的抵制行为,有很多业主采用拒缴物业费来表示抗议。我认为这是无奈的举动,正常的行为。看看物业公司的权利和义务,中能实施了那些权利,进到那些义务,大家一目了然。对于小区绿化和公建配套的破坏,这点物业费是很难弥补的。我建议将业主拖欠的物业费,应当由新的物业公司将帐目清单整理出来,建立一个专门的帐号,暂时由和山会监管,待业主委员会成立后转交,专门用于绿化、公建设备等的养护和维修。
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 楼主| 发表于 2010-10-24 09:08 | 显示全部楼层
补充:新物业的收费时间应当从公告时间算起。
(4)关于房屋维修
由于房屋建筑质量有问题,加上维修不及时。小区内的房屋有很多出现开裂、漏水、脱落等问题。要治理这些问题只有2条途径;一是走法律途径,现在房屋的建筑单位也在和中能打拖欠工程款的官司,加上开发商的资产已经大部分转移了,(目前还有12套别墅没卖掉)。想求开发商来维修,恐怕是空话了。只有走法律途径才可以挽回一点损失。二是动用维修基金,这个必须成立业主委员会,经业主委员会同意,才可以的。因此成立业委会已是刻不容缓了。
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 楼主| 发表于 2010-10-24 09:48 | 显示全部楼层
三、关于小区公德
  小区一些业主的不当行为,加上物业的放任,将本浪漫的小区改造成了新农村。开影楼工商局应当管,扩建圈地执法局应当管,养烈犬防疫部门应当管,饲养家畜物业更应当管。但是没人管,即便来了,也是走走过程后就不了了之了,没了下文。正因为管理部门的不作为,物业公司的不作用,导致小区变成现在这个样子。业主委员会不仅有合法的权利,而且代表全体业主,如果有业主委员会的整改通知,那么物业也就有了尚方宝剑,而那些有不当行为的业主本身也会感到舆论的压力,进行整改的。对于执法部门,应当通过媒体报道来施加压力,这样才能督促他们将整改处罚问题放在心上,加快办理。
四、关于具体措施
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发表于 2010-10-25 09:40 | 显示全部楼层
三、关于小区公德
  小区一些业主的不当行为,加上物业的放任,将本浪漫的小区改造成了新农村
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
这个问题是最头疼的,因为很多是处于一种“擦边球”性质,属于各职能部门管理的“三不管”地段,如何解决好?既有一定难度,但是对品牌物业管理公司来说,解决的好更是展示自己的机会。
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