<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>云顶阿勇</i>在2006-9-18 0:55:35的发言：</b><br/><p>首先再次感谢您们为小区付出了这么多的辛勤劳动和时间。这里，想就我自己的想法再提几点建议，供参考：</p><p>一、需要明确的是，业委会不是管理机构或组织，否则要物业公司干吗？做任何事情定位最重要。</p><p>二、绝大部分买云顶的业主都是有一定基础和想找感觉的人，因此在定业主公约时要正确理解云顶不同于其他小区的特殊性，否则就失去了云顶的价值观。绝不能照城市居家小区的概念来进行管理的。如果业委会都不能做到这点，那物业公司呢？</p><p>三、业主大会上，关键是要选出业委会，出台业主大会和业委会的相关运行机制，取得大家的同意（如：云顶大部分业主不可能集中在一起，如何提出有效的方式保证业主间的沟通、获取业主的意见和对获取意见渠道的合法性予以确认）。以及请业委会公布下一阶段的工作重点并加以确认就可以了。</p><p><font color="255">四、至于《业主公约》等具体的事项，我想还是等业委会成立后，成为一个合法的组织后，再来收集意见和修改也可以，否则现在这个公约在产生的时候就存在先天的不足。而且，我还是建议公约由物业公司来起草，业委会做好业主和物业公司的桥梁，最后提交业主会讨论为好。不要在业主和业委会之间产生会导致矛盾的举动。</font></p><p>五、目前筹备组以及可能的业委会成员应该更注重于成立业委会后该着手的几个事情：</p><p><font color="13311">1、如何与房产公司做好移交工作；</font></p><p><font color="13311">2、如何向房产公司争取更多的投入资金；</font></p><p><font color="13311">3、如何考虑下一步物业公司的抉择问题（是继续现在的公司，还是另请高明）；</font></p><p><font color="13311">4、如何通过业委会的合法手段，有效地控制物业支出，为小区创造发展的潜力。</font></p><p><font color="255"> 我个人认为，现在纠缠于小区如何管，不是业委会的主题，小区如何管应该物业公司提方案（否则业委会可以自己成立物业公司经营了）、业主提建议、业委会抓落实。</font></p><p><font color="255"> 现在小区管理不行，不是说业主的问题，也不全是物业公司的问题（物业公司从自身利益角度出发，我觉得本身也可以理解的），而是小区业主的正常利益和正常建议没有合法途径和手段的保护。</font></p><p> 业委会的权威来自对物业公司的控制和把握，而不是来自对业主的管理。只要小区绝大部分业主的正常呼声能得到物业公司的重视和落实，业委会肯定得人心的。</p><p> <font color="13311">因此，重点是向开发商争利益，对物业公司强管理房产公司。</font>别因为具体的工作而使得自己迷失方向。</p><p> 一人之言，非指责意。仅供为我们业主付出辛勤劳动的筹备组相关人员参考。</p></div><p>说得太好了！否则会纠缠在业主和物管，甚至业主和业委会无穷无尽的矛盾泥潭里。 </p><p>强烈建议筹委会采纳！（阿勇同志不愿出山的话，至少可以作为顾问级的。）</p><p>业委会/业主代表大会的形式尽快搞出来吧，“低调”又何妨，别理会某些人叫着要你们拿出什么什么“法则”出来显示“当之无愧”。没必要一出生就是个完人，对筹委会人员审查来审查去干吗？这些都是次要的，关键在今后的工作方向对头，能代表大多数业主利益就可以了。</p>[em02][em02][em02]
[此贴子已经被作者于2006-9-18 22:33:15编辑过]
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楼主: 云顶阿勇
发表于 2006-9-18 22:17
