CRIC土地数据库揭秘低土地成本扩张之路

改价吗

众所周知，开拓新市场必然要拿地，土地是房地产行业根本性的生产资料，对企业的发展至关重要，甚至直接决定了企业的盈利水平。“低价买地，高价卖房”是房地产开发企业不变的运营原理，但在目前土地市场竞争日益激烈的形势下，想拿到低价且品质优良的土地，谈何容易。而房地产咨询服务行业的翘楚CRIC，就建立了自己强大的土地数据库，其中包含了许多在土地成本控制方面比较成功的典型案例，今天我们就一起来分享分享吧！
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        CRIC土地数据库
        一般来说，房地产企业在拿地上主要是通过两种方式，一是收购其他企业已经持有的项目土地资源，二是通过定向招拍挂。相对来说，通过第二种方式获得的土地在价格上一般还是比较令开发商满意的。而CRIC土地数据库中所研究的案例之一——凯迪地产非常擅长通过渠道及合作伙伴关系来拿地，CRIC土地数据库通过统计研究发现，这种土地获取模式在控制土地成本上具有比较强的优势，这种优势的建立其实是由拿地模式决定的。
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        CRIC土地数据库研究发现，由于相当部分的土地通过并购来获得，因此在开发模式上，像凯迪这样拿地的企业也比较倾向于和当地的本土企业并购合作开发。这其中一方面和土地获取模式相关，另一方面也利于开发商更好地融入当地市场，避免“水土不服”。
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        其实这也是一种优势互补的合作关系，通过两者的合作拿地和开发外地有实力的开发商可以凭借自身的实力与熟悉当地情况的中小型开发商合作，可以实现优势互补更好的开发土地、实现盈利。
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        这其实也是企业强大的资源整合能的强强联合，不过CRIC土地数据库通过对凯迪的研究也发现了另一个现象，这样的拿地合作方式一般都是以规模化为保障，这一方面能保障外地企业可以凭借一个项目了解外地市场，也可以保障项目的利润。
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        城市化的进程表明，随着市中心可开发土地日渐稀缺，未来购房需求必将导入至城市近郊，对于近郊的开发合作拿地和开发模式或许具有更广阔的发展空间。
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漂泊的草根

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