私募如日中天 公募一败涂地

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转自吴黎华文章：　　2010基金业公、私之战已经落幕，私募大获全胜，公募则一败涂地。 　　来自研究机构的最新数据显示，2010年，无论是业绩表现还是市场的规模扩张，公募基金在和私募的对决中均“完败”，私募“咄咄逼人”的态势正使得公募基金业的变革愈发迫切。

   分析人士认为，私募表现之所以优于公募，主要是因为在2010年上半年中，私募重点配置了具有防御性的食品饮料、生物医药行业。同时，由于普遍预期2010年以震荡市为主，多数私募持有了40%至60%的平均股票仓位。
　　而WIND统计显示，2010年上半年，沪指几近单边下跌，累计跌幅达到了26.82%，沪深300跌幅则达到了28.32%。公募基金也因此损失惨重，前两个季度亏损额分别超过了600亿元和3500亿元，私募在上半年和公募的对决中也因此大幅胜出，并直接决定了其全年业绩优于公募。

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除了业绩表现外，在规模的扩张和投资者接受程度方面，公募基金也败给了私募。

　　据好买基金研究中心统计，截至2010年12月底，国内私募管理公司的数目为242家，比2009年底增加了84家，运行中的私募产品共628只，比去年增加了279只，并且单只产品的平均募集资金规模也逐级提升。据粗略估算，目前国内证券投资类阳光私募产品的总资金管理规模已超过2000亿元，比2009年底的估算值增长了150%。

　　相比之下，公募基金的总规模和平均首发规模却出现了倒退。WIND统计显示，截至2010年12月31日，除了QDII以外的国内基金的资产净值合计为2.45万亿元，份额规模合计为2.33万亿份，和2009年12月31日的2.62万亿元和2.37万亿份相比，资产净值缩水1700亿元，份额规模则减少400亿份。

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“私募的崛起，已经将国内公募基金逼到了一个十分尴尬的境地。”公募基金业绩不佳，基金经理频频变动，人才流失严重，再加上其经营模式的缺陷，正使得投资者越来越失去信心，公募基金业的改革已经到了刻不容缓的地步。