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开发商不需要策划部

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发表于 2006-2-11 21:37 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>房产研究与架空</I>在2006-2-11 18:54:34的发言:</B>


<P>丝绸市场</P></DIV>
<P>lz有关注过商业地产吗?丝绸市场这样的商业地产是带有一定自发性质然再有政府行为产生的市场。
<P>你再去看看近几天杭州开发的商业地产项目,有几个你认为做的不错的?都是谁做的?</P>
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发表于 2006-2-11 21:43 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>房产研究与架空</I>在2006-2-11 18:51:34的发言:</B>


<P>这些个骗死人不陪命的MAIL有成功的?</P></DIV>
<P>是否成功我们暂且不论,我只是说俺还算是认识几个能做大项目的策划人员,不至于连水平高水平也分不清。还是要申明,我不是做策划的,俺是做招商的。哈哈
<P>易铺网的陈建明是个高手,我是承认的。</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-11 21:49 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>雪峰散人</I>在2006-2-11 21:43:16的发言:</B>


<P>是否成功我们暂且不论,我只是说俺还算是认识几个能做大项目的策划人员,不至于连水平高水平也分不清。还是要申明,我不是做策划的,俺是做招商的。哈哈

<P>易铺网的陈建明是个高手,我是承认的。</P></DIV>
<P>认识这几个忽悠是没啥好炫耀的</P>
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 楼主| 发表于 2006-2-11 21:50 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>雪峰散人</I>在2006-2-11 21:37:26的发言:</B>


<P>lz有关注过商业地产吗?丝绸市场这样的商业地产是带有一定自发性质然再有政府行为产生的市场。

<P>你再去看看近几天杭州开发的商业地产项目,有几个你认为做的不错的?都是谁做的?</P></DIV>
<P>新市场不如老市场,难道要怪政府?还不是招商能力低下?</P>
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发表于 2006-2-11 21:52 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>房产研究与架空</I>在2006-2-11 18:53:37的发言:</B>


<P>开发商的策划部策划出来的东西是垃圾,花钱请忽悠公司来做的也一样是垃圾,所以忽悠公司费用不如养关系户的废物
</P></DIV>
<P>看来广大的策划朋友们,你们都要失业啦!!</P>
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发表于 2006-2-11 21:58 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>一江之鱼</I>在2006-2-11 13:19:16的发言:</B>

<P>吹嘘都挺会吹的!</P>
<P>实际的要求与实际的理解却是怎么样呢?</P>
<P>你们能够深刻地说一下策划的思想吗?</P>
<P>如果你们自己都说不清楚,那表明你们还没有一个评判的杠杆!</P>
<P>如果你们说了,那才是真正的策划公司,真正的策划大师!</P></DIV>
<P>我在上面已经说过了呀,我不是做策划的,呵呵,只是说我认识的策划人员比较多,也还不至于连水平高低也分不出来。
<P>商业地产领域谁敢说自己是策划专家,策划大师?说实话,到目前为止,我还真没听到过。
<P>至于我说的我认识的朋友多了点,是不是吹嘘,呵呵,倒也没必要让你去求证。是,如何?不是,又如何?</P>
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发表于 2006-2-11 22:07 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>房产研究与架空</I>在2006-2-11 18:56:47的发言:</B>


<P>说一下策划的思想也是吹嘘,谁能把意向客户弄到销售部才是合格的策划人员.能弄很多意向客户到达的是大师</P></DIV>
<P>这个我倒不是很同意,如果按你这个要求的话,我上海的那个朋友就是大师级的人物了。
<P>呵呵,但是我觉得他还不够,他自己也认为自己还早。他商业地产也做了好几年,到现在只能说自己是个策划人员,虽然他的业内关系应该说是我目前见过的最广的。莫天全一直想邀请他做搜房的策划总监。他倒还不愿意,我也不知道为什么。应该是因为股份的问题。</P>
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发表于 2006-2-11 22:08 | 显示全部楼层
<P>好象我一直是在说商业地产的策划哈,</P><P>可能有些主题上的偏差,不好意思</P>
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发表于 2006-3-1 13:29 | 显示全部楼层
<P>都是强人.最近在干实事,</P><P>没时间泡网了</P>
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发表于 2006-3-1 15:15 | 显示全部楼层
商业地产项目是非常复杂系统的。需要地产开发、商业零售、商业管理等专业知识和操作经验。如杭州的某些商场几年来重复开业后至今还是处于失败状态,这本身就不是因为某全国有名的商场里出来几个副总就能搞好的!包括尊敬的利总都曾参与过其中一个。。。。,综合经验的不足+没有团结强壮的团队,难啊!吴山商圈、湖滨商圈,连k佛等,遗憾!!!!
[此贴子已经被作者于2006-3-1 15:28:11编辑过]

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发表于 2006-3-1 15:26 | 显示全部楼层
楼主讲的在各开发商里都有,特别是那些大集团公司尤为突出。本人认为这是因为部门主管和副总一级不作、没有本行管理经验而出现的好过日子。有机会,偶也合计合计!
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发表于 2006-3-2 14:56 | 显示全部楼层
<P>如果你就知道这些,就不要乱讲话。</P>
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发表于 2006-3-4 10:44 | 显示全部楼层
开发商无需内部策划机构  理由是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”   ^_^
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发表于 2006-3-9 15:12 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>房产研究与架空</I>在2006-2-11 21:49:37的发言:</B>


<P>认识这几个忽悠是没啥好炫耀的</P></DIV>
<P>
<P>呵呵,如果你认为陈建明是忽悠那你就错了,兄弟。</P>
<P>他的口才确实非常不错,但是肚子里的货却是不少的。</P>
<P>至于杭州么,你觉得浙江精锐的张总算专家么????</P>
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发表于 2006-3-9 15:14 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>zoco</I>在2006-3-2 14:56:06的发言:</B>

<P>如果你就知道这些,就不要乱讲话。</P></DIV>
<P>俺不说了[em15],入行时间不长,不能再乱说了。</P>
<P>以后还打算在这行混下去的。呵呵</P>
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