无知者无畏——再评杭城房产广告公司

calvin · 发表于 2005-1-14 10:37

可事实很多公司确实对任何不同主题不同定位的产品而用同一种笑脸啊，不能不说有自己的风格啊，拿上一大堆报广或楼书之类的，不看背面也能认出谁做的，风花雪月，婀娜堆彻，[em05]

sunson · 发表于 2005-1-14 10:51

楼上这种情况现在确实存在，比如智威对各楼盘的推广风格上都比较近似，但这也导致了受众对这种风格的审美疲劳，说明这种推广方式不合时宜。对广告来说，创新是永远的灵魂，没有创新就没有进步。

calvin · 发表于 2005-1-14 11:07

这不是推广方式这么简单的问题，头痛医头的事还是人人都会的

方军 · 发表于 2005-1-14 12:31

<DIV class=quote>以下是引用tattoo在2005-1-10 10:04:19的发言：

sunson辛苦了,顶一下先.
有了"可以略去不看的废话",呵呵,这贴估计会少些火爆,也少些口水.
目前,杭州广告公司所被外界所认知的所谓"某公司风格",基本上还只是人的风格,比如赵淼先生于之"青鸟风格",曾经的陈万组合因为浪漫和山而于之瑞丰..当人员流动后,在个性飞扬的广告界,后来者自然发挥着自己的特色.这说不上好坏与否,某一个人在一个项目上做的很出色,也许其它不同类型的项目做的一般.或许房产项目与广告人之间也有对应的密码,相互之间的气质和个性能相得益彰,这就是一个很理想的状态.只是,我一直很心仪那种真正由公司所拥有的相对固定的所谓风格,因为管理制度,因为创作流程,因为团队文化等的相对稳定,不因人的变动而变动.
期待每一个房产广告服务商,能有面目清晰的服务角色之定位.
</DIV>

把广告设计看成艺术设计了,所以才会产生什么个人风格,推广风格之类的说法,
只有艺术家才会有自己的风格，因为艺术家的产品只有一个，那就是他自己，就象楼盘一样，只有一个。所以可以形成自己的独特的风格来吸引一个群体的需求。
至于广告设计，属于商业服务范畴，设计是否与项目特征符合、与推广主题吻合才是衡量一个设计成功与否的关键，怎么可以把自己的风格强加给一个楼盘，让这个楼盘带有自己的影子呢？好奇怪好奇怪的想法。
所以广告设计不应该谈什么固定的风格，广告设计师也不应该只强调自己的风格，能够针对任何一个楼盘的特征，设计出与之相吻合的作品来，那才是高手。
再说了，按照国外的模式来，广告设计主要的关键点是创意和表现创意的摄影两点，没有这两点，做出来的商业广告很难有好的效果。当然，参加比赛强调设计功力的广告作品除外。
所以很不明白一个好的设计师就可以搞定一个楼盘推广的现象，但这绝对不是一个正确的方向。
EA身在美国，学得是商业设计专业，对此应该比较了解，不知道他的理解是什么？

tattoo · 发表于 2005-1-14 12:43

路过.

Aren · 发表于 2005-1-14 14:15

<DIV class=quote>以下是引用方军在2005-1-14 8:28:08的发言：

策划公司或广告公司的策划与推广需要个性与鲜明的风格吗？？？？？
很奇怪，策划公司或广告公司我认为应该没有推广风格才对，因为接的每一个盘性质都不一样，所需要的推广风格也不尽相同，怎么可以说要自己的风格呢？
照这样来说的话，青鸟就只能接高端楼盘，瑞丰只能接时尚类楼盘了，否则我很难想象一个诗情画意的青鸟风格套在一个普通的公寓会是怎么样，一个时尚的瑞丰套在豪宅项目会是什么样了。
对各位同行对行业的理解深感困惑，我到现在为止也没看见各大知名的广告公司有什么固定的推广风格，谁能说盛世长城的推广风格是什么样的，上海奥美的推广风格又是什么样的？
推广是项服务，根据不同的产品确定不同的推广主题和风格，所以不应该有固定的推广风格。
但作为公司而言，还是需要有自己 公司的风格，比如服务的质量非常及时、创新能力非常强等等</DIV>
唯一一次认同方军的观点
[em02][em02][em02][em02][em02]
作为公司，是需要有自己 公司的风格，但这种风格不应该是什么“比如服务的质量非常及时、创新能力非常强等等”，窃以为方军说指“比如服务的质量非常及时、创新能力非常强等等”只是一个实力公司必须具备的一些基础条件而已
真正要形成公司的风格特别是广告公司的风格，更重要的还是在于它提供给客户怎样的系统服务模式和公司内部的管理模式，是全案系统服务还是单项服务？是职能性项目服务还是独立组项目服务？是职能距阵管理还是项目管理？
[em02][em02][em02]

胡一刀 · 发表于 2005-1-14 18:11

我理解TATTOO说的风格，不是指的作品的风格，而是公司的文化。许多与奥美接触过的客户都觉得奥美人有相同高的同质性，很优雅的绅士型，为创意会很坚持，这是一家公司长期坚持同一种价值观带来的结果。而电通很强调服务，他可以创意不好但同样被很多客户接受，因为他的客户面对电通人感受到是兢兢业业的管家式服务，这足以构成选择电通的理由。广告公司是“人”的行业，人才流动尤其频繁，形成独有的企业文化相当之不易。这与核心管理层人员和价值观的相对稳定是分不开的。而现有的本土公司，做到人员稳定尚且不易，而何况价值观？[em01][em01]

sunyiliang · 发表于 2005-1-15 10:43

较为认同一刀的观点。aren所说的只是公司管理层面上的组织架构模式，全案系统服务还是单项服务、职能性项目服务还是独立组项目服务这些主要取决于公司所提供的商业服务范围。当然我明白aren的意思，公司管理模式对公司文化与行事风格的影响是显而易见的。而方军所说的“公司的风格”其实与一刀所言神同形似罢了。
公司的文化形成不可能不受到领导者和管理层的影响，重要的是如何将这种影响去芜存精，这要靠公司的制度与管理。为什么华南的房产广告公司会走在前列，这不仅是因为他们的房产行业发展早，更是因为他们的管理水平在向4A公司靠近。试问杭州的公司哪个领导人敢说自己与自己的团队管理水平过硬！管理水平的缺陷注定了公司规模只能是“那么10多杆管用的枪”的水平，再大人就管不住了。

太好笑了 · 发表于 2005-1-19 14:02

恩,楼主在评价各广告公司时,列举其优势多于劣势,甚至劣势也非"劣"了.对动脑\黑弧\智威的评价很是精准,其他的略有不同意见.例如有些广告公司在早几年的确风光过,而如今因为各方面公司的原因,已朝下坡滑行.尤其是瑞丰,在万里文(还有一位一起和他合作过浪漫和山的设计师)离开该司后,基本上没有什么新意的作品出来,令人遗憾.公司在管理机制\人才流动方面也因另一位老总的不在位早已风光不在.以上只是个人想法,欢迎拍砖.

太好笑了 · 发表于 2005-1-19 14:04

西元广告也点评得较到位,没错,相对设计而言,文案及项目推广新意上的确逊色了很多.因为公司的老总就是纯设计出生.浙江精锐也已不能同日而语,遗憾.

太好笑了 · 发表于 2005-1-19 14:07

怎可少了杭州精锐?[窃以为就实力而言,居于杭城各广告公司之首.白荡海已是经典之作,最近的公元大厦也令人耳目一新.[em05][em05]

sunson · 发表于 2005-1-19 15:33

多谢楼上，杭州精锐和杭州青鸟本人已有他文专述，故此处不出现。

风在起时 · 发表于 2005-1-19 17:15

顶一下，不说为妙。

colin526 · 发表于 2005-1-20 02:12

关注．．．．．．．

经典户型 · 发表于 2005-1-20 11:05

稍稍更正一下：应是『六和广告』 ^_^! 六合广告 总评：这似乎是一家不起眼的广告公司，但它的实力应该有理由让人重视他。如果我们留意，就会发现六合已经带给我们很多好广告。出现在我视线中的六合的设计似乎有些青鸟的影子，但应该说比较注重创意，文案也比较不错。

其瑜：如果说有些广告公司是为自己在做广告，那么六合是踏踏实实为开发商做广告。

其瑕：相比西元、点石这样的公司，设计还是要加强。

sunson · 发表于 2005-1-26 12:36

不想炒冷饭，只是对于楼上热心指出如此明显的错误，不道谢似乎说不过去，呵呵

碎诗万段 · 发表于 2005-1-26 12:37

这样的讨论偶稀饭得很呐，大家继续继续哈[em01]

id-link · 发表于 2005-1-31 13:53

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