LG、伊莱克斯 换帅应对市场挑战

永远的三笑

面临新的市场挑战，一些产业兴起换帅风潮。家电业就是其中之一，伊莱克斯 换帅就是其中之一。家电业公司尤其是欧洲公司掀起了换帅潮，高管的更换速度加快，也是为了适应市场挑战。
近年来，与家电相关的公司中，已有52位首席执行官(CEO)或者相当于该职位的人辞职、退休或者被解雇，而去年有42位家电公司CEO离职。调查结果可以印证这些公司急于换帅的原因，从全球范围来看，与业绩挂钩的更替增加了44%，同样，由于业绩不佳导致31.4%的CEO离职。
LG、伊莱克斯 换帅背后的战略抉择
　　接棒电子中国公司总裁两年后，被喻为“中国通”的孙晋邦悄然交出手中权杖，接任其职务的是电子数码显示器和媒体事业本部总裁禹南均。孙晋邦退而担任电子中国区高级顾问。
　　几年前伊莱克斯换帅，这次LG紧随其后，似乎有些突然，LG电子中国区新闻发言人李镇世则表示：“这次换帅是正常的工作变动，没有其他的特殊原因。”与LG一样，伊莱克斯 换帅也属于正常的人事工作变动。
　　LG、伊莱克斯 换帅的内幕
　　两年前，新任LG中国总裁的孙晋邦曾立下“军令状”：LG电子全线产品三年内必须进入前三强，而已进入三强的特别是战略产品在短时间内要成为中国市场第一——这便是LG全球业务“TOP战略”中国版简约化的目标。其背景则是LG电子在中国历经长达10年之久的战略性亏损。
　　LG电子中国公司近日提供的数据显示，2005年LG中国内外销收入超过150亿美元，其中闪存、等离子电视、
液晶电视、微波炉等产品都进入中国市场的前两名，基本上兑现了孙晋邦上任时的承诺。
    虽然都是正常的人事变动，但伊莱克斯与LG的换帅的目的比较类似，伊莱克斯 换帅，主要目的也是为了调整人事结构。
　　上兵伐谋企业管理顾问公司策略总监刘步尘告诉记者，孙晋邦在LG电子40年的职业生涯基本在传统家电领域工作，最为熟悉的就是微波炉、空调等业务；禹南均则恰恰相反，伊莱克斯 换帅虽然他没有应对中国市场的经验，但曾担任LG电子最大的业务部门——数码显示器和媒体事业本部总裁，对平板电视和IT通讯业务极为熟悉。LG电子中国公司近两年冀望提高利润的应是平板电视(含上游的等离子屏、液晶屏)和IT通讯业务，显然禹南均是更合适的人选。
　　当然在第三季度手机业务被索爱超越丢掉全球第四大手机生产商的宝座，以及遭遇平板电视产业激烈价格战竞争的形势下，LG选择换帅以及调整管理层是个不错的选择，而伊莱克斯 换帅是想通过换帅就能扭转乾坤，并不现实!“我们不认为一位执行长就能扭转乾坤。如果他有经营全球性公司经验，我们会比较有信心点。” 一位分析师如是说道。
　LG、伊莱克斯 换帅只是第一步
　　人事变动只是第一步，如何渡过“寒冬”将考验企业的智慧。
　　尽管“掌舵人”对于企业的发展至关重要，但一位业内专家也对记者坦言，目前对白电企业而言，人事调整只是个开始，LG、伊莱克斯 换帅后真正的效果在短期内还很难显现。
　　事实上，对白电企业而言，要想在目前的情况下抢占市场份额，平稳渡过行业“寒冬”，还需要从四个方面不断提高抵御风险的能力。
　　一LG、伊莱克斯 换帅是要向上游核心部件发力。在空调变频压缩机、洗衣机变频电机、冰箱高能效压缩机上加大投入和研发力度，提高产品性价比。这样做不但可以有效降低采购成本，提高产品毛利率，实现规模效应，还能够为下游整机在研发、设计、生产上提供强有力地支撑。目前美的等企业就是依靠在上游核心部件上的实力，才在空调市场做得风生水起。二LG、伊莱克斯 换帅是提高产品品质及可靠性。上述业内人士认为，尽管我国已经成为家电大国，但产品工艺水平和质量与发达国家还有一定差距。空调故障率居高不下、洗衣机噪声及震动无法有效解决等问题仍然困扰着国内家电企业。三LG、伊莱克斯 换帅是企业需要针对目前的发展态势，制定出长期、宏观的发展战略。专家表示，企业管理层变动及随意、大规模的裁员和招聘不但不利于保持整体队伍的稳定，甚至还将对公司战略的实施造成负面影响。四LG、伊莱克斯 换帅是企业要紧扣国家相关政策，在具有节能、高效、环保等特性的产品上下工夫。