[原创]孤独的天寓！！！

mucnn · 发表于 2005-5-31 12:30

不要我要

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:30

策划不是今时的产物，几千年前就有了，谋士、军师、师爷、智囊把策划往上面靠...是后来人贴的金...不是事实存在为什么以前不叫策划我是绍兴文秘专业出身的...我只说师爷...师爷从来没人说是策划...是助理.是秘书...这是职位后来有些所谓策划人..把师爷也拉来了....那你说臣相是不是皇帝的策划啊儿子是不是父亲的策划啊全国皆策划,不管工作还是生活这样的职位还有设的必要吗策划被人拉去跟诸葛亮靠了...不代表诸葛亮的职位是策划...只是他的策划统筹思维比别人强了不少

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:33

造成把所有人标榜成策划的后果的人不是别人正是那个把所有值得贴金的人都拉来做策划的人也就是那几个最早的不要脸的人比如王XX.叶XX把自己比作诸葛啥的..其实还有很多失败的诸葛啊..他为什么不拉来了生活在别人走向成功时设的陷阱里,是件很痛苦的事如果你有天能醒过来

牛牛 · 发表于 2005-5-31 12:35

又错了，策划不是一个人，一个人资源是有限的，知识面也是有限的，很多工作需要知识的叠加和互补，我昨天说了白马“一个时代的开始”是不错，但是也只是在圈内的思维方式，而买房子的都是圈里的人么？旅游地产、商业地产都不是一个行业可以搞定的，复合型人才毕竟不多了，也不是万能的，同样也不要去迷信大、总，不是拍了脑子就是行的，没权拍脑子的就是不行的。

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:38

市场是有规律的，资源是需要系统来调配的，谁去发现规律，谁去建立系统。
市场有规律,那就让做市场的人去做.要不市场总监吃什么饭.总监助理吃什么饭.资源调配,让有调配权的人去做.一小策划,想调配资源,还得看人家愿不愿让你调.做产品让设计师去做,一小策划,连个地标都认不出,怎么做做需要多方参考,终合利益,那就让那几个多方去做,市场的让市场部去参考,经济的让预算人员去参考,留个策划拿干嘛?跑沟通,发文件?

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:39

又错了，策划不是一个人，一个人资源是有限的，知识面也是有限的，很多工作需要知识的叠加和互补???不是人,那是职位??架空的??不能落实到一个人的,怎么算职位??那这个策划的职位叫什么??你做策划的吗??你是人吗??我做广告的,我是人.

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:40

复合型人才.那就是老总或老总助理.要是真这功能的一个策划部那甘脆要机要秘书部得了

牛牛 · 发表于 2005-5-31 12:44

你忽视了系统的功能，把几个环节都孤立起来了。不是一个有名的策划人，做的每一个案子都是正确的策划，牟其中变成了大骗子，但是谁能说他早先的策划的不好的呢？广告在进步，广告人也在进步，同样策划和策划人也在进步，你举的那两个人只是说明他们名气大，曾经有过辉煌的经历，但是并不是他们的水平就是策划的成熟典范，他们也不是从点子过过来的，但是点子已经N年前就被认为不能代表策划了。

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:49

唉...有策划人做统筹还要几个老总干嘛难道是负责组织例会的?还是整理会议纪要的??说白了,策划是种思维,不是岗位这个岗位是没有存在的必要的所以现在的甲方名片是策划的大多是负责广告公司联络的而真正的策划都是各职能部门在做

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:50

那两个人我是说他们告诉世界,,什么师爷,都是传统策划业他们成不成功我可没兴趣管这比较无耻.师爷在今天仍然存在,就是秘书,是不是要把秘书改成策划了?不改的话,是不是职位重叠了?

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:52

所谓的复合人才老总是不是执行副总是不是市场总监是不是也得懂建筑,工程,是不是也是复合型人才最佳人选老总助理是不是需要复合型的较全面知识?复合型人才的提法和策划一样.是废话.

牛牛 · 发表于 2005-5-31 12:53

算了，你一定要为你所在的行业做辩护，又有什么用呢，事物存在自有它的道理和规律，一个行业好的人才总是会有的，广告一样，策划也一样，争论产品和项目可以，争论行业发展又有什么意义呢，一个人再强，也担当不了整个行业的基石和发动机。做自己该做的事情吧，不然今天又浪费了。

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:54

我不是为我在的行业做什么便护.这跟其它任何行业没有冲突.相反你的策划倒是跟老总\老总助理的冲突比较大点如果没理解错的话.

牛牛 · 发表于 2005-5-31 12:55

<DIV class=quote>以下是引用冬眠中醒来在2005-5-31 12:52:30的发言：

所谓的复合人才
老总是不是
执行副总是不是
市场总监是不是也得懂建筑,工程,是不是也是复合型人才最佳人选
老总助理是不是需要复合型的较全面知识?
复合型人才的提法和策划一样.是废话.</DIV>

那是因为你把什么行业都当成英雄主义了，书看多了，也不好的。

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:58

总结下,帮你的策划做个定义:是负责资源调配,总调度的.(可惜没这调配调度权,心比天高,哎,命比纸薄)是复合型人才(可惜真正复合型人才,该做老总的做老总了,该做助理的做助理了,该做专长职能部门负责人的做经理了,^^^^^^策划人员,暂时空缺)是出谋划策的(可惜,关于建筑老总不问我,关于成本老总不问我,关于市场老总不问我,不用干活有工资拿,倒也不错)

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 12:59

英雄主义可不是我.复合型人才我可没认为有这概念存在.全能的叫常务副总.懂一点的,是有心人.

牛牛 · 发表于 2005-5-31 13:00

老总可以是复合型人才，也可以是很懂策划的人，但是老总一个人做的任何事情不一定是策划，不然一个能把企业做到这么大的老总，还要有策划部做什么，还要外脑做什么，还要法律顾问做什么，广告公司就是小，所以看看天就这么大，再看看自己也这么大，呵呵，自己就是天了。

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 13:01

不过讨论归讨论我只是想问问,策划一般做什么的啦. 最终表现出来的策划人员的工作成果是什么?我对这个比较有兴趣

牛牛 · 发表于 2005-5-31 13:01

下了，工作了。

冬眠中醒来 · 发表于 2005-5-31 13:02

我可从来没说广告公司大知道广告公司小的时候你还没打算过要跟这个有接触吧呵呵...所以说,要策划部干嘛,这也是我要问的

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