浪漫家园，且住且珍惜！

梅龙

小区业委会成立后，立马投入了工作，赞一个先。只是今后相关事务愈加繁杂矛盾愈发突出，压力会更大，建议设置一两个有偿专职人员岗位。

梅龙

物业费的收缴率是关乎物管公司去留的痛点，浪漫物业确实毛病很多，大家的感受以及检查的结果已说明了这点。但必须承认基本的安保和保洁服务直到目前大家都是享受了的。个人觉得简单地拒交物业费并不妥当，过往的数据会给后续物业选聘带来难度。

梅龙

我的建议是，业委会能否设立一个第三方帐户，经业主授权将拟缓缴（几个月待定）的物业费打入该帐户，视物业整改的效果分批拨付。如此物业有个盼头，整改也有了积极性。实在不行，再换物业，如此过渡一下，似可避免管理失控的风险。

梅龙

事实上拒交物业费不应该也不可能是我们的最终目的（我算了下购房款的1%够我交七八年物业费了），我们的诉求就是安全宁静有序的家园。浪漫业主，相聚不易，且住且珍惜！

辉哥1972

梅龙 发表于 2014-4-10 16:26
事实上拒交物业费不应该也不可能是我们的最终目的（我算了下购房款的1%够我交七八年物业费了），我们的诉求 ...

有道理，现在的物业在保洁，安保方面确实不错.不交物业费只会恶性循环,鱼死网破,两败俱伤对大家都没好处,我想这样的结果也不是全体业主想要的结果,物业费且交且监督!

和村

    严重同意，理性维权才是王道。不交费，两败俱伤，应当不会是业主们想要的结果。

cxrds

同情和拥护钱新物业的尽可以去缴费，没人拦着你们，这是你们的自由，任何人都不可以说三道四。

但是，要我缴费有个前提条件：把已收费年度的账目，特别是经营性收入的收支账目进行公示。。。。。。这，很困难吗？我缴过物业费，守法了，但你同样也得守法啊（法律规定必须公示）。大家都在法律框架内行事，遵守规则，则会形成良性循环，事情就好办。一方无视规则，打破平衡，则会自食恶果——收不到钱，怪谁呢？

andy23

第三方账户，也是个不错的主意

andy23

有偿的专职人员设置个人觉得挺有必要。

梅龙

andy23 发表于 2014-4-11 11:36
有偿的专职人员设置个人觉得挺有必要。

我原来住在市区某个小区，当时还是杭州市“十佳物管小区”，非常舒服。后来因种种矛盾沦落了，业委会也撂挑子了，目前处于无人管，无奈之下社区直接插手，聘请三流物业（高资质的费用必然上去，众口难调）维持基本管理。
对浪漫的走向，非常担忧。毕竟这么好的自然环境条件，若发生不可逆的变化实在可惜。

梅龙

cxrds 发表于 2014-4-11 10:38
同情和拥护钱新物业的尽可以去缴费，没人拦着你们，这是你们的自由，任何人都不可以说三道四。

但是，要 ...

这位邻居，可能没有理解我的意思，根本不存在拥护与否的问题，我只希望小区平静有序的生活环境不要发生逆转。
另外，我倒是赞成入住、装修未入住、未装修未入住的业主所缴纳的物业费应当有所区别，如果入住者缴纳的标准是1，装修未入住可以是0.5，未装修未入住的0.3都已足够，如此比较合理。我曾经不止一次向物业提出过这一观点，怎奈人家根本不当回事。

梅龙

契约精神、诚信意识的缺失是国人的痛点。马云正是看准了这点，将支付宝这个第三方帐户做得如此之大。我们不妨拓宽思路，做些尝试，只要是有益于小区的建设性意见，都应该鼓励。还望楼下邻居多提建议，不要无谓地相互攻讦。

小和山新居民

你物业的狗腿子，没看出来！

梅龙

我们小区如此低的容积率，得益于十年前低廉的土地价格，据说当时每亩只有2W。现在是没有这等好事了，所以浪漫的资源愈发显得珍贵。

探索

真不明白，为什么非得从思想上就把物业置于业主的对立面？我们做好我们的该做的，他们做好他们的该做的，又有各自的义务和权力，到时候业委会代表全体业主再考评下物业，压根就不难。
生活本来就够累心的，本人乐于做个“平庸”的业主。
但我对物业的监督从不含糊：因为我履行了义务就必定有底气维护权利。
物业公司在叫保安催要2014年的物业费，强烈的不安全感油然而生；问题是2014年的物业费又怎么给呢？大家给个意见，业委会也给个权威说法。

探索

物业公司在叫保安催要2014年的物业费，强烈的不安全感油然而生；问题是2014年的物业费又怎么给呢？大家给个意见先，业委会也给个权威说法。

探索

我不看好我们小区的未来，这是我的判断。
其实论坛的影响力有限，也就是谈谈各自感受，都没必要太忌惮。

zxhljm

小区的现状堪忧，我的观点始终如一：
一、是责任问题，小区管理状况不好，开发商、物业、业主都有各自的问题，感觉现在的状况是，各方都强调对方的问题，都把小区搞不好的原因归咎于对方。更叫人担心的是，物业和部分部业主双方已经陷入了一个“死磕”的状态，最终如果矛盾进一步尖锐化，冲突结果必然是物业输，业主也输，而且是原来没有被卷进具体纠纷的业主也被迫拖入。业委会成立给业主带来了很大期待，同时要看到，业委会成立之后，业委会在众望所归同时也背上了沉甸甸的责任。业委会没有成立前，业主是一盘散沙，没有自己的组织，还能把责任都推到物业，但是业委会成立后，业委会就是代表业主成为主要矛盾方面，从这个意义上讲，未来小区能否搞好的责任要由业委会承担啦。我认为业委会的唯一目标就是维护小区的安全、和谐、稳定。为了这个目标的实现，在管理和工作策略上该硬的硬，改软的也要软，切实把握好法律和策略的度，特别要防止被某些极端的“民粹”挟持。
二、业主及业委会同物业的关系问题。法律上讲是基于合同的平等关系，实际状况确复杂的多，因为牵扯到前期物业，前间物业的中能又转让于绿升，部分业主认为转让无法律依据，这是目前小区部分业主同物业“打混仗”的主要理由。还有一个部分业主的心态问题，有句俗话“东西都是人家的好，小孩都是自己的好”，看人家物业那个也比自己小区的好，或者说再换个物业怎么也比现在的好。如果这个心态不调整好，未来换了物业很可能还是老问题重复循环。那时，这个责任就是我前面说的，铁定是自己背的啦，仔细想想是不是这样？所以我的观点是，业主及业委会真的需要冷静思考一些问题，多从自己方面找原因。毕竟业委会成立我们有自己的法定组织，换个物业不是难事。换一个不好呢？再换，如果还不满意，怎么办？鉴于论坛特点，本人要特别强调完全赞成更换现有物业，百分之百支持选聘新物业。同时希望大家看的远一点，不要意气用事，小区是大家生活休息的地方，不是竞争的职场、商场，没有必要成天为一点小事争斗。小区的教训、经验已经很多 了，值得回味、反思，如果类似的错误重复发生，我们自己都会很没有面子啦。