浪漫家园，且住且珍惜！

梅龙

非常同意楼上观点！

梅龙

浪漫未来走向路线图（纯属臆测,不过若干年后倒是可以回过头来看看）：
情形一、现物业按要求进行整改，部分资金经业主大会三分之二多数同意使用维修基金，业委会进行监督并全程公示。物业签订正式合同身份转正，小区面貌有所改观，物业费收缴率上升。
情形二、现物业未竞聘成功，新物业（物业费标准不变）入驻，原拖欠物业费委托新物业收取，新旧平稳交接。新物业也将按程序动用维修基金，小区面貌焕然一新。

梅龙

情形三、现物业被扫地出门，或不肯交接或突然撤走导致管理真空，种种乱象使小区利益受到不可逆转的损害。原物业为讨要拖欠物业费走上漫长的诉讼之路，事实上是要不回了。业委会费尽心力聘请到符合资质的物业公司（物业费稍有提高但大家还能接受）进驻，迅速扭转局面，恢复秩序。
情形四、因新物业入驻效果不尽人意或费用增加，引发部分业主不满，继而习惯性拒绝缴费，矛盾激化，业委会也撂挑子辞职不干了，如此陷入杭州多数沦落小区经历过的恶性循环。

探索

必须有措施遏制“习惯性拒绝缴费”现象发生，否则“陷入杭州多数沦落小区经历过的恶性循环”。这是我一直担心的！

Daris

帮不上什么忙，也做不了什么决定。 我力所能及的就是支持业委会工作，业主朋友们大家齐心吧。

zxhljm

         业委会选举能一次性成功，总体顺利成立，正是绝大多数业主团结努力的结果。说明绝大多数业主能求大同存小异，在依法建立业主组织这个大问题上目标明确、一致。
        同时要看到，业委会成立只是小区走向依法管理的第一步，为小区物业管理走上正轨创造了一个基本条件。今后小区管理的路还很长，任务很坚巨。小区的物业管理，并不是换了个新物业就必然立即焕然一新。关键在于，业委会能否在业主中真正树立起威信，能否制定出正确的工作方针和指导思想，能否带领业主同未来的物业公司构建和谐的关系。
        可以看出，部分有一定经历和经验的业主，对今后小区管理的困难看的更多，“人无远虑必有近忧”。我认为这其实丝毫不会影响业委会工作，正因为有经验，更能比较深刻的考虑一些问题，而不是简单的喝彩，也更客观冷静，而不是简单的以人划线的看问题，看的更远，而非完全以个人得失做评判标准。

zxhljm

同意楼上观点。
战略上藐视困难，战术上重视困难。
凡事努力争取最好的结果，同时要做好最坏的准备，多备几个方案以防万一不会错。

站在杭州

    很遗憾，有些业主说自己小区的问题就像说别人小区的问题，意见很多，支援很少。估计业委会干得够呛，遗留这么多问题，没有这么多问题，物业是可以拍拍屁股走人啦，我们业主自己呢？让 绿升物业蹂躏几年就好了？

梅龙

搜了下房管局官网 http://hzfgj.gov.cn/wsbs/ywxxcx/wyqyxxcx.php
有点意外

zxhljm

所以后来又改成“钱新物业”，是不是因为业主质疑，或者是业主发现“钱新”是打着“绿升”的招牌？

梅龙

搞不清楚，但此绿升应该非彼绿升