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建议下届业委会的委员人数是5人或者3人

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发表于 2014-7-23 10:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
按照管理大师德鲁克的说法,一个董事会里面,只要不少于两人,人数越少决策效率越高。所以即使是中央政治局这种机构,也一般是5到7人。上一届9人组成的中央政治局,应该说是比较失败的,所以这一届有改成7人。一个小小的国信嘉园,我觉得3到5人足够。而且就国信嘉园现在的状况,积极热心参与的,素质高的,能够找出来3到5人,已经是很不错了,人多了进去就是添乱。一点小建议,供参考。
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发表于 2014-7-23 10:36 | 显示全部楼层
业委会应当是业主代表大会的组织召集者,议事规则的制定者,重大事项的决策者,物业管理的监督者,而不是处理家长里短的居委会。应当从繁琐的具体事物中分离出来。真的需要高效透明的工作机制,需要高度的责任心与敢于担当的勇气,需要高明一点的指挥与监管艺术。山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。此意用于业委会:人不在多,贵在精英。
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发表于 2014-7-23 10:51 | 显示全部楼层
业委会应该由一批有文化有头脑,敢担当敢负责的人来担任,将不在广而在精,支持!
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发表于 2014-7-23 11:42 | 显示全部楼层
需要设一个监督小组, 把业委会的会议内容和工作进度公开向全体业主报告。
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发表于 2014-7-23 23:23 | 显示全部楼层
人少, 更容易被摆平,更容易形成窝案。  其实,人多人少不重要,运行机制最重要。
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发表于 2014-7-23 23:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 云溪春早 于 2014-7-23 23:28 编辑
云顶湖 发表于 2014-7-23 23:23
人少, 更容易被摆平,更容易形成窝案。  其实,人多人少不重要,运行机制最重要。

我反其道,认为多几个好,云先生说的对,人多相对不容易被摆平,权力越集中越容易产生腐败、权力寻租。这次论坛的监督功能功不可没,论坛展示于大庭广众,影响力大、范围广。
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 楼主| 发表于 2014-7-24 10:14 | 显示全部楼层
运行机制无疑是重要的,只是这方面我不懂。有懂的人可以上来讲讲。
撇开运行机制的问题不谈,业委会委员的素质,也是不可忽视的。这几天读《杰克韦尔奇自传》,书里面讲,在我工作的最初日子里,我就懂得找对人的重要性。曾国潘也讲,用人是第一要务。这都说明了人的重要性。
历史上各个朝代,有昏君,有明君,他们最主要的区别,就是用人的不同。明君用的都是如魏征,包拯等正直敢言之臣。相反,昏君用的都是一些私心重,善于阿谀奉承的奸臣,佞臣。同样的制度,不同的结果。这都是人的因素在起作用。
所以,我觉得业委会委员,首先必须是一些正直无私的人(这样的人,我觉得小区里面3,5个还是有的)。我觉得这样的人,有个3,5个,就不容易被摆平。相反,如果你选一些私心重的人上去。业委会里面有几个是真正想干点事的,有几个是想捞一点的,大家目标不一致,效率低下是肯定的。人多的结果,就是真正想干点事的人老是被人拖后腿,人也累,心还很累,慢慢的,热情也没了。最后就是变得活没人干了。所以,我还是觉得,业委会,与其取其多,还不如取其精。
很少写东西,写得不好!主要是因为听说业委会里面有些人干得很累,所以随便说几句。
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发表于 2014-7-24 10:34 | 显示全部楼层
yjyyjy_379 发表于 2014-7-24 10:14
运行机制无疑是重要的,只是这方面我不懂。有懂的人可以上来讲讲。
撇开运行机制的问题不谈,业委会委员的 ...

从决策效率来讲,自然人少效率高。假如李云龙再多配两政委,他就成不了李云龙了。这是真事。
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发表于 2014-7-24 10:36 | 显示全部楼层
运行机制: 1) 决策   由业委会召集开业主代表会议决定  2) 执行  由业委会牵头组成专门小组负责落实  3)监督  业主代表会议的情况及专门小组的执行情况及时汇报给全体业主。
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发表于 2014-7-24 10:42 | 显示全部楼层
那些小的,事情小,金额小,由业委会直接落实掉。
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发表于 2014-7-24 12:51 | 显示全部楼层
人数减少可以,但必须增加下面做事人员,否则没那么多精力去做事,全靠物业也不行的,这个大家懂的。
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发表于 2014-7-24 12:55 | 显示全部楼层
石滴水穿 发表于 2014-7-24 12:51
人数减少可以,但必须增加下面做事人员,否则没那么多精力去做事,全靠物业也不行的,这个大家懂的。

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发表于 2014-7-24 13:05 | 显示全部楼层
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发表于 2014-7-24 13:11 | 显示全部楼层
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发表于 2014-7-24 13:26 | 显示全部楼层
说说容易做做难,没有制度和独立审计报告披露制度,好人也会变小偷,小偷更会变成巨偷。打着公益的伪君子小偷往往是钻制度的漏洞和瞒骗业主们的眼睛而从中渔利的。
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 楼主| 发表于 2014-7-24 17:12 | 显示全部楼层
制度和监督是必不可少的,正所谓女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱的不够。男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码太低。这个论坛就起到了很好的监督作用。
我建议下届业委会设3到5个委员,主要是基于以下考虑,首先,业委会的每次的开支不是很大,大部分可能在1万元以下(我估计的),所以要拿这1万元的利润去摆平几个正直的业委会委员,可能性极低。我们也不要把人都想得那么坏,从这几届业委会看下来,我觉得大部分业委会委员都是很正直的,没问题的。如果确实金额很大,象云顶湖说的那样搞个监督小组,是有必要的。
第二,国信是个老小区了,所以谁好谁坏,谁清谁贪,大家还是很清楚的。我是觉得,我认识的几个业委会委员以及有一些邻居,很正直,业委会交给他们,我是绝对放心的。
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发表于 2014-7-24 17:27 | 显示全部楼层
下一届主任的产生及独立审计报告制度非常重要,这届的问题产生在一般小区是存在的,幸好业主们的眼睛是非常看的淸楚的,有论坛公开讨论起了巨大的监督作用。
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发表于 2014-7-24 17:29 | 显示全部楼层
业主委员会监督机制的探析,是个值得讨论与研究的话题。

有取得一定经验的事例。一、将业主委员会纳入社区管理范畴,二、建立业主
监事委员会
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发表于 2014-7-24 22:49 | 显示全部楼层
yjyyjy_379 发表于 2014-7-24 17:12
制度和监督是必不可少的,正所谓女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱的不够。男人无所谓忠诚,忠诚是因为 ...

您是说我吗?
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发表于 2014-7-24 23:05 | 显示全部楼层
云溪春早 发表于 2014-7-24 22:49
您是说我吗?

肯定不是,云溪是绝对信的过的好同志。这情况是存在的,对事不对人的。制度是防小人和伪装公益者来谋私利的。现在大家把精力放在制度建设和审计报告独立披露上来取信于900户业主,一切靠数据和结果来让大家信服。还有下届好委员好主任的产生制度也很重要。
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