给小区业委会的几点建议

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给小区业委会的几点建议：

  首先向业委会全体成员问好这是一个出力不一定讨好的公益事，希望全体业主要多多支持。我的几点建议也是据此而发。

一 、关于业委会成立后需要处理的问题我认为最紧急最有实效的应该是与KFS的“较量”，因为此KFS只是一个项目公司，许多牵涉到质量、维修、当初卖房承诺及交房后“偷工减料”行为【业主们有知情需及时告知业委会】等都有一定的法律时效，一过期限就不能追溯。建议业委会成员去附近西溪别墅取一下经，他们把KFS的会馆通过正当途径收回再由业委会出租，取得的租金减免了业主70％的物业费。期望业委会能与物管好好的配合。查出【当时移交与接受时的】问题。

二、关于换物管的问题我想告诉全体业主几个数据：
1、我们小区共1000余户，对任何物管公司来说都是理想的客户。管理成本比较经济。
2、物管公司的管理除品牌之外具体的管理特别是高层管理尤其主要。
3、1000户的小区：保安的配备;保洁员的配备；后勤维修的反映速度及质量；每月有多少业主反映的问题；已解决多少；未解决多少；不能解决的多少。物管费用花在工资福利的比例及其它各项开支的比例。一句话用数据来证明，用数据来比较才是理性的。
4、南都物业从一开始就接收，与KFS交接的数据，几年的管理数据【费用】都未与业委会沟通，如果大张旗鼓的要换物管请各位业主要深思其中的利与弊。

三、小区停车问题。
每位业主都会从自身考虑进行提议，这是人之常情。可贵的是要在自身与整体中达成平衡并服从。但我发觉大家都忽略了一个最重要的角色－物管，因为根据条例最终执行的还是要物管。物管也是相对会公正和专业看条例的可执行性及执行的成本。而且条例执行的好环，大家的满意程度都与物管息息相关。因此给业委会建议多与物管沟通，他们多一份专业与支持，你们就少一份压力。因为众口难调。

四、业委会辛苦，且尽公益。
我想提议如果业委会有许多问题要解决，且人手或精力不够，可否拿出几个大问题成立项目小组，每个项目小组再邀请一些热心公益的业主，比如本人虽不愿意成为一个专职业委会，但如果有某个问题与我的专业或人脉相通或与我有且身利益我就愿意参加这个问题的项目并帮助业委会解决。好比电视上演出法院审判在律师与法官之间有一个陪审委员会【他们全部是业余自愿参加】做最后裁决一样。此建议仅供参考。

[ 本帖最后由 vian 于 2008-6-18 17:42 编辑 ]

wubi6667

好!

vian

非常感谢您的建议！！
我相信业委会陈主任还有其他的成员也和我一样非常期待向您这样的业主请教。：）

另外，我对您的帖子格式上作了些编辑，更方便阅读，请不要介意。

您提到的第一个问题的确是我们正在关注的问题之一。施工单位对物业设施、房屋的维修是有保修期的，过了这个保修期之后我们会很被动。但是，之前我也解释过，我们的开发商实际已经不存在了，现在是东方在代管，因此，在与开发商的交涉上不是很顺畅，这也是目前比较头疼的问题。

第二个问题，您的意见表达得很清楚，我会转达给业委会其他成员。
关于物业管理的数据，这也是目前业委会的主要工作之一，希望在近期能够给业主一个交代。
关于换物管的利弊要深思熟虑，我个人非常同意您的观点。在换物管之前最重要的是把我们的家底摸清楚，也是我个人目前的想法。
另一方面，住宅性小区因为标定的收费标准低、管理难度大，部分知名的物业管理公司已经停止接手，甚至有些还在陆续退出，这是现实状况，也是不得不考虑的问题。

第三个问题，这份管理办法是与物管进行过沟通的。
物管承诺增加一名保安专门进行车辆的引导，物管反馈的意见是，他们担心保安在遇到强势业主时会比较难做。这一点我个人比较理解他们，物管难就难在纠正业主的违章行为，我个人想过，虽然说这是他们的职责所在，但是如果我们业主能够多表示对他们的支持就更好了。：）

第四条，这个建议真的是雪中送炭啊。实际上在物业管理条例中的确提到过推荐“列席委员”参与业委会工作。希望有更多热心的业主能够象您这样挺身而出，作为列席委员或者热心人参与到小区事务中来。

最后，再次感谢您的好建议。我的联系方法已经发到您的站内信箱，希望我们有面对面交流的机会。：）

handong67

支持楼主！

老革命

下面我提出最经济也是最简单公平的方法吧：
1、将路面出租车位的收入扣除管理成本得出“出租路面车位净收入数”
2、统计出紫金庭园总户数
3、用“出租路面车位净收入数”除以“总户数”得出“出租路面车位每户净收入数”
4、将“出租路面车位每户净收入数”按季度分配给每户紫金庭园业主（请严重注意：每户有车业主也有，而非仅为无车业主）

这样总比“泊位费除了一部分用于管理成本支出外，将全部用于小区的公共设施建设，以补偿无车业主的利益”更公平吧

log

加点建议：

为避免业委会成员辛苦工作、 又受气，委屈了之后再加被xxx收买然后不能全身心为业主服务，
建议在业主业主公约或业委会管理规则中明文规定一条：在小区公共部位收入中支出一定比例或数额 给予业委会成员一定的经济补贴（个人觉得不应该低于保安的基本工资收入），

其实质也是激励业委会成员 更好的保护业主的利益

（也许是企业考核的事情见多了，觉得责任和效益捆绑还是比较合理的，所以发点声音，hehe。天下没有免费的午餐， 在理想沦丧道德湮没的时代， 适用一下经济社会的通行规则应该对多数人更有利些吧 ）

[ 本帖最后由 log 于 2008-6-18 23:03 编辑 ]

handong67

同意楼上的意见，我本来早就想说了，有人提出来太好了。只要能为我们小区做事，付点钱是应该的。

秋雪业主

原帖由 log 于 2008-6-18 22:58 发表
加点建议：

为避免业委会成员辛苦工作、 又受气，委屈了之后再加被xxx收买然后不能全身心为业主服务，
建议在业主业主公约或业委会管理规则中明文规定一条：在小区公共部位收入中支出一定比例或数额 给予业委会成 ...

非常同意，我觉得业委会的委员要责，权，利共存，这样委员们才能真正的为我们大家服务！我觉得应该为业委会的委员发工资！！

[ 本帖最后由 秋雪业主 于 2008-6-18 23:15 编辑 ]

明月

给予业委会成员一定的经济补贴是城西其他一些小区通行的做法，完全应该。

金猴

log你的馊注意要害死我们的，白干都要被口水淹死了。拿钱的话还好做人的啊？业委会发工资的是有，但是一般是在物业公司是酬薪制的前提下。物业公司酬薪制的话就是等于说物业是业主请来打工的，没有说话权、决定权、经费的使用权。所有的物业人员从业委会拿工资。物业话每一分钱都要业主同意的。业委会就成了职业的了。要么你回来做业委会的头，我们小区在杭州开个先例（至少西湖区）物业实行酬薪制。我们本来就是自愿的，要拿钱的话我一定会开溜的。这点钱不拿我还能说句问心无愧。拿了就不好说了，说出来也要被笑话的

log

hehe
金候多虑的了，
哪个有意见那让哪个来干（如果是连选举都没参加过的更不要来废话了，连为大家干点活的心思都没有凭啥来说人家呢？ 对这样严于律人宽以待己的人说话不必客气的 ），
看他/她能免费为业主服务到什么地步。

自己干过斑竹 也做过些业主间的联络工作，知道上班一族要再分心干点别的真的不容易的，不止要面对kfs、wy等，面对邻居的时候还轻不得重不得更难。

再说楼上邻居也说了， 这些都是城西小区的通行规则，也不是咱小区首创。
我想多数邻居都是能明白这道理的。

最后要批评金候同学，如果按你的意见，那就是如果别的业主成了业委会成员那也应该不拿补贴的咯？ 如果拿了就得问心有愧的咯？ 金候同学也不能一直干到小区拆掉为止么， 第一届业委会立的规矩对以后影响应该是蛮长远的，希望再考虑考虑。



我回来的话干这个吃力不讨好的事情是不大会考虑的拉，怕了:)
不过呼吁一下给业委会补贴是会呼吁的:O
（如果按小时计补贴，并且是预计补贴收入能和工资收入差不多的话那是会考虑考虑的 哈）


附带转个小故事，来支持一下自己的观点：

鲁国之法，鲁人为人臣妾于诸侯，有能赎之者，取其金于府。子贡赎鲁人于诸侯，来而让不取其金。孔子曰：“赐失之矣。自今以往，鲁人不赎人矣。取其金则无损于行，不取其金则不复赎人矣。”子路拯溺者，其人拜之以牛，子路受之。孔子曰：”鲁人必拯溺者矣。”孔子见之以细，观化远也。
——《吕氏春秋》中“子贡赎人”和“子路受牛”的故事

简要翻译梗概：（对古文免疫力强的可以跳过）

按照鲁国法律，鲁国人在他国沦为奴隶的，如果有人能把他们赎回来，国家可以为他“报销”赎金。有一次，孔子的弟子子贡（端木赐）赎了一个鲁国人，回国后却“发扬风格”拒绝收下国家“报销金”。孔子说：“子路呀，你这就做错了嘛。受你的影响，从今以后，鲁国人还会有谁再肯赎回鲁国在国外奴隶呢？如果你收下国家的补偿金，这并不会贬低你的行为的价值；而你不肯拿回本属于你的补偿金，别人就不肯再赎人了，因为如果他们再去拿补偿金就显得没有你有“风格”了。
子路救起一名落水者，那人感谢他，送了他一头牛，子路收下了。孔子说：“太好了，受你影响，鲁国人一定会都愿意勇救落水者了。”孔子从小事情能看到教化的潜移默化的深远影响。

－－看咯，这也不是城西人民的首创，也不是log的馊主意，是圣人老家伙在崇尚的做事原则－－得到＝～付出（虽然补贴不一定比得上付出，但至少留下一个好的开端了）。

[ 本帖最后由 log 于 2008-6-19 01:57 编辑 ]

skyee

业委会的确不能老是业余得，也要有个专业的人专门管这个事情才可以啊，专门管的头头，其他业余的当智能团。
然后是觉得同意要给业委会发一定工资的比较好。

双黑

还是蛮赞同LOG的建议的

yanzi123

同意LOG的提议.
如果业委会总是义务地为大家做事,我做为业主倒觉得问心有愧了.:lol

金猴

拿钱的工作方式估计应该不一样的，哪个知道有拿补贴的业委会。到时候问问看，被log一说变成不拿要成罪人的。不过我声明：要发补贴我退出，不是我清高而是我拿不起，不敢拿。如果有人愿意顶我这个雷的话我举双脚双手同意给业委会发补贴。log们你们就不要为这个事情展开议论了，多帮忙为其他棘手的问题出出点子吧。拜托拜托了！

陈三

拿钱？到时业委会就等着被口水淹死吧。
1000多户的事情要9个业委会拿精力处理、协商并让业主满意，不可能也很不现实，而且这样只会使业委会处理事务的时候陷入一个很小的格局。所以，我建议：应当加强业主的提案并规范提案程序。
业主的提案程序是否可以做如下设想：比如10户以上的业主可以提出建议，并且详细列出提案人、议题、议题理由和可行的措施等。业委会对该等议案经过修改后，在发到业主表决。如果业主提建议或议案未经前述程序或议案内容不符合要求，不视为有效议案，业委会可不予理会。这样就可以腾出很多精力做有效的事情。只是希望我们都理解：业委会也是人，不是我们业主的保姆或奴仆，他们实在是没有理由和精力来回应有些业主的无理的或有理的建议的。否则，业委会将且只会陷入琐碎的事务之中。
PS：回复某些业主，你们不要说你们只是个人，没有办法对议案想的很周全。可是，同样的，业委会也是个人，他们也同样没有办法想的很周全。所以，建议某些业主们少一些无效的废话，多一些切实可行的提案。毕竟，站着说话的人是不腰疼的！

[ 本帖最后由 陈三 于 2008-6-19 13:18 编辑 ]

理想家园

本人也觉得业主委忙于解答一些回问,既累效果也不大.
每天每个人总有一些问题.
你精力够吗?
而且有些根本说不清楚.
公说公有理,婆说婆有理.
多人提案是一个可试的方法.

紫金庭园

折中吧：每年年末来个评奖活动（全体业主参加），包括优秀保安、优秀保洁员、优秀物管工作人员、优秀业主委员会成员，被选上的颁发一定的奖励（奖金或实物，在物业资金中开支）！

[ 本帖最后由 紫金庭园 于 2008-6-19 13:48 编辑 ]

陈三

在补充一点，议案的修订意见也应该有程序：可以参照提案权。
每位业主邻居对实质正义的理解都是不同的，so事情到了最后可能没有办法满足所有人对实质正义的需要。但是，业委会可以把程序正义做的更到位一些。有时候，程序可能更甚于实质。所以，我还是建议：首先制定一个业主提案、提出修正案的规则，对于无效的意见，业委会可以不予以答复，从而提高办事效率。
PS：我追求我的程序正义啊。如果那天业主投票通过要开西门的话，我想我会支持的。