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前天晚上的聚会,我觉的很值得,首先我觉得业委会的邻居们是非常努力在做事情的,比如业委会的陈先生,这么大热天,一家家周围小区去跑,了解情况,有心得回来就介绍.以弥补大家对物管工作经验的不足.同时业委会的邻居们也很愿意和大家交流商量,只是苦于没有交流平台,我觉得所有关心我们小区的邻居都应该去参加几次聚会,了解多了也就互相理解了,大家一起把家园做得更好就有了基础.
更主要的是我还弄明白了许多问题:
1)是否换物管的投票是业委会成立以后必须走的法定程序,一但业委会成立,小区物管的委托人就从开发商变成了全体业主.因此有此投票.我认为此项规定不合理,时间仓促,连前期移交工作都没法完成.而且业委会的邻居们对物管工作也要有熟悉过程.
2)说到移交,也是非常繁杂的,一幢房一幢房的移交,资料和清单,每幢都是一大摞,有许多开发商移交给物业时已不全.业委会九个人,忙这事也够一呛的.
3)车库内空余车位还有一百多个,能否拿出来出租是开发商的权力,政府对此没有硬性规定.买了车库的业主,有些不满车库的条件(比如漏水等)由此拒交了费用,不停下去,停在了地面.如何鼓励大家停下去,如何发挥空余车位的作用,大家可以想想办法看.
4)对一些基本费用的了解:小区物管费总数为一百八十几万,物管人员为五十点五人.物管实行包干制,经营情况具体不清楚,据物管说只有百分之五.据了解,一般物管公司毛利应该在百分之十五到二十才合理.小区内属于全体业主的房产,现在出租的有几处,这部分收支出是公开的,包括将来停车费收入也是.车库管理费五十块,买了车位的业主交,空余的开发商交管理费给物管.物管认为按现在收费每年盈余是两千块.同时物管同意由车库业主自己管理.
5)小区安防设备五年要更新,届时也是一大笔费用.d |
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发表于 2008-8-1 00:09
发表于 2008-8-1 11:37
