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今天看到新闻报道:华庭云顶尝试新型物管模式 考核确定物管薪酬

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发表于 2009-9-10 10:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
已经5个多月没有物业公司的华庭云顶小区,经过业委会和业主的努力,终于有了新的希望。
前日,经过法定投票程序,华庭云顶业主投票通过,选择了台湾知名物管企业“千翔物业”入驻,而且尝试的是一种新型的物业管理模式:薪酬制。
杭州小区物管大多施行包干制模式,“这种做法,在杭州各小区属走在前面。”杭州市房管局物业监管处处长谢小敏说。
业主AA制去考察物管公司
7月11日,小区18位业主自愿报名,由业委会主任严胜带领,到江苏昆山的台湾千翔物业和浙江桐乡的世纪物业进行考察,费用AA制。接着,大家就把考察的情况发布在华庭云顶的实名论坛里。
小区8幢4单元114室的业主李先生说:“全体业主表决前出了这个详细的考察报告,大家对新物管选择心里有底了。”
近日,经过业委会的努力,物管公司进驻前的业主投票工作结束,华庭云顶小区业委会向全体业主发出选票2001票,收回选票数为1202票,有效票数为1201张,其中赞成千翔物业进驻的为1182票,票选结果达到了法定要求。
考核确定物管公司的薪酬
杭州大多数物业公司和小区的合作,采用的是包干制,就是由物业公司收取物管费,并自负盈亏。
而薪酬制则不同,“给物业公司的薪酬费用,按约定物业费收缴率的方式支付,每月先行支付约定的部分管理酬金,并再留出相同的金额,根据小区设施设备的完好率、业主满意度、物业收缴率三项来考核确定后,年末以奖金的方式支付。”严胜介绍说。
“业委会设立物业费公共账号,该账号需支出的财务印鉴由物业公司和业委会双方财务人员各持一枚,做到专款专用,财务收支按月向业主公示,业主明明白白消费,而且对物业公司做得好的,也制定有相应的奖励制度。”严胜说。
“很多国家物管公司采用薪酬制,杭州也有几个小区的前期物业在采用薪酬制的方式。”谢小敏介绍说。
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发表于 2009-9-10 10:34 | 显示全部楼层
到底怎么样啊
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发表于 2009-9-10 10:36 | 显示全部楼层
呵呵
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发表于 2009-9-10 10:38 | 显示全部楼层
楼主辛苦,谢谢报道!
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发表于 2009-9-10 11:33 | 显示全部楼层
不敢苟同!事实并非如此说。
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发表于 2009-9-10 12:17 | 显示全部楼层
5# salong

报道真实,业主亲身经历.
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发表于 2009-9-10 13:45 | 显示全部楼层
等看结果。
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发表于 2009-9-10 14:02 | 显示全部楼层
请问报道是在青年时报刊登的吗
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发表于 2009-9-10 15:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 abashi 于 2009-9-10 16:16 编辑
5# salong  

报道真实,业主亲身经历.
shihangshihang 发表于 2009-9-10 12:17


报道真实?知名企业咋才混了个3级?那位处长难道就不知道大型社区对物管公司的等级有限制的?光听一面之词瞎表态。
企业低级别,薪酬高标准。加上年终奖,可不是现在所说的比过渡期多支出60多万的数目了。
本来么,定价合理些,收缴率自然会提高。收取物有业费也是物管的份内事。现在好了,明知不合理,物管为了多拿奖金,会挖空心思地让业主就范。前期欠费收回来,加上原本偏高的物业费,那块多出来的唐僧肉,生生地又被外人咬去一大块。这块肉本可用在小区建设上的啊!
制定这个高于杭州物管从业人员平均工资水平的薪酬标准时,YWH 已把大家给代表了。年底根据工作表现核定奖金额度,再代表一次就是顺理成章的事了。谁要是提出不同意见,就象这次沙龙对所定薪酬提出质疑一样,不理你最凶。大家应有思想准备。
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发表于 2009-9-10 15:49 | 显示全部楼层
昨天好象突然多了好几个保安, 后山门岗出, 回村的时候听到难得的"你好"

早上溜狗时, 看到有2个物业管理人员在小区内走访几位老年人, 了解小区情况

好象还不错, 继续观察
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发表于 2009-9-10 16:13 | 显示全部楼层
10# chestnut

希望你好的问候,能多坚持些日子.
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发表于 2009-9-10 16:14 | 显示全部楼层
楼上的,以后大狗不许遛出来的,尤其是大白狗,大白羊也不来事地……:emo78_
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发表于 2009-9-10 21:14 | 显示全部楼层
哈哈,那就遛黑狗:emo173_
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发表于 2009-9-10 22:15 | 显示全部楼层
,“给物业公司的薪酬费用,按约定物业费收缴率的方式支付,每月先行支付约定的部分管理酬金,并再留出相同的金额,根据小区设施设备的完好率、业主满意度、物业收缴率三项来考核确定后,年末以奖金的方式支付。”严胜介绍说。一丝风 发表于 2009-9-10 10:19

合同约定
第五条
服务费用实行薪酬制方式


一、小区所有收入归甲方所有,一切支出由其审批安排。相关税务由甲方委托乙方按国家规定代为按时交纳。
二、甲方按月付给乙方薪酬金。每月薪酬金金额总数为人民币:135230.00元,其中物业公司管理酬金為:6130.00元。

各位看官看见了没:这每月135230元,一年合计160万的薪酬可是为什么不在报上登出来,用微不足道的管理酬金来作秀,真是罪孽啊,又一个欺世盗名的经典案例。
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发表于 2009-9-11 09:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 salong 于 2009-9-11 09:29 编辑
而且尝试的是一种新型的物业管理模式:薪酬制。
一丝风 发表于 2009-9-10 10:19

各位业主:千翔的所谓“薪酬制”,实质上就是盈利的包干制,做的比正邦更严谨和隐蔽。为什么这么讲呢?
1.正邦当时并没有把盈利部分给锁定起来,并以按月结算的支付方式及时“落袋”,所以导致后来的被动局面。所以业委会的同志经过研究分析和改进后,制订了更为规范的物业合同,确保让物业公司毫无风险的,稳稳当当的从业主身上获取巨额的经济利益。这是本次物业更为严谨的一面
2.从薪酬结构来看,160万元/年的高额固定收益是“铁饭碗”,这块收入中其实隐藏了可观的管理酬金,因为物业人员实际上是拿不到这么多工资的。而是拿了6130元/月的小钱来充当管理酬金,大秀特秀。仔细计算一下,这部分管理酬金在2800多元的高额人均工资里仅占133元,这算是奖金吗?用这点小钱来搞三项考核,是没有什么约束力的,也不会有什么效果的,但是为什么要这么搞,而且到报纸上去宣传呢,这是用来蒙蔽云顶的善良业主的,戴上“薪酬制”的帽子。这是本次物业更换在利益上做得极其隐蔽和高超的一面。
3. 从这次物业选举过程来看,在云顶呼声甚高的自治模式,被排斥在外,云顶业主只能选择物业模式,而且是指定物业。显然选举组织者很清楚自治会搅了这次选举,也就不会有现在的高额薪酬制。

但是实话讲,业委会的同志确实也为云顶的建设付出了大量的心血,这是不可否认的,但是为什么会搞出这么个高价合同,是门槛不精,还是利益分成,让人疑惑不解!
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发表于 2009-9-11 09:40 | 显示全部楼层
10# chestnut  

希望你好的问候,能多坚持些日子.
大柳树 发表于 2009-9-10 16:13
昨天回去就没了么[em77]
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发表于 2009-9-11 09:41 | 显示全部楼层
楼上的,以后大狗不许遛出来的,尤其是大白狗,大白羊也不来事地……:emo78_
云顶~~ 发表于 2009-9-10 16:14
:emo71_ :emo71_ :emo71_
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发表于 2009-9-11 09:56 | 显示全部楼层
得罪了苯苯,有你好果子吃!出门当心自己PP了.咬下一块来,不要喊爹叫娘.哈哈.
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发表于 2009-9-11 11:50 | 显示全部楼层
我蛮欢喜笨笨的,漂亮,可爱,友好,:emo77_
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发表于 2009-9-11 15:20 | 显示全部楼层
如果有朝一日小倒兄弟腰部以下绑一双耳铁锅,手提一竹棍,并同时做一步三回头状,我绝不会感到太奇怪!
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