魔鬼的诗篇嘲笑“大鳄”的“快餐房产”欲进杭州

魔鬼的诗篇

以下是引用alex74在2004-6-25 14:13:34的发言： 还是推荐几个老百姓买的大盘吧。高尔夫，没见过

多大算大盘？

alex74

超过5000亩

leonworld

以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 13:56:15的发言： 天津人、武汉人苦大仇深谈顺弛：http://bbs1.soufun.com/post/2708_7726925_7731553_1.htm

魔鬼比较警觉。顺驰的规模是铺得太大。不成功，就成仁。

魔鬼的诗篇

以下是引用alex74在2004-6-25 14:17:00的发言： 超过5000亩

杭州乃至浙江的土地都很稀缺的，在浙江找不到

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魔鬼的诗篇

以下是引用leonworld在2004-6-25 14:17:02的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 13:56:15的发言： 天津人、武汉人苦大仇深谈顺弛：http://bbs1.soufun.com/post/2708_7726925_7731553_1.htm

魔鬼比较警觉。顺驰的规模是铺得太大。不成功，就成仁。 [/quote] 如果买土地是为了给上市做秀，那么是不会输的 1只要不停拿地，股票上赚赚快的 2.股票不同于贷款，借了股民的钱，到时候不管房地产项目赢利否，一宣布亏空，股票应声而落，股民的钱就不用还了。这才是最恶毒的。

leonworld

以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 14:23:05的发言： [quote]以下是引用leonworld在2004-6-25 14:17:02的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 13:56:15的发言： 天津人、武汉人苦大仇深谈顺弛：http://bbs1.soufun.com/post/2708_7726925_7731553_1.htm

魔鬼比较警觉。顺驰的规模是铺得太大。不成功，就成仁。 [/quote] 如果买土地是为了给上市做秀，那么是不会输的 1只要不停拿地，股票上赚赚快的 2.股票不同于贷款，借了股民的钱，到时候不管房地产项目赢利否，一宣布亏空，股票应声而落，股民的钱就不用还了。这才是最恶毒的。 [/quote] 这不是顺驰的问题，这是中国股市的问题。一个监管不力，信息披露不够的股市自然有圈钱的事情发生。

乔丹

魔鬼可真是健谈，小女子可真是PF， 只是小女子对地产是一窍不通，所以虽有些无知的兴趣，却插不上话。 [em12]

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以下是引用leonworld在2004-6-25 14:29:03的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 14:23:05的发言： [quote]以下是引用leonworld在2004-6-25 14:17:02的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 13:56:15的发言： 天津人、武汉人苦大仇深谈顺弛：http://bbs1.soufun.com/post/2708_7726925_7731553_1.htm

魔鬼比较警觉。顺驰的规模是铺得太大。不成功，就成仁。 [/quote] 如果买土地是为了给上市做秀，那么是不会输的 1只要不停拿地，股票上赚赚快的 2.股票不同于贷款，借了股民的钱，到时候不管房地产项目赢利否，一宣布亏空，股票应声而落，股民的钱就不用还了。这才是最恶毒的。 [/quote] 这不是顺驰的问题，这是中国股市的问题。一个监管不力，信息披露不够的股市自然有圈钱的事情发生。 [/quote] 不要离题，谈顺弛。其他上市单位没像顺弛做秀的那么露骨。看顺弛自己怎么说的：http://www.sunco.com.cn/news/news_detail.jsp?id=3200&news_type=媒体关注

魔鬼的诗篇

解读顺驰之谜 随北京大兴“世纪第一拍”的引爆，顺驰全国化战略走势拨云见日趋于明朗。进入2004年6月，北京、河北、山西、湖北、南京、上海、苏州等地的项目成功开盘，标志着顺驰全国化战略初战告捷，落地开花，顺驰的地产版图可谓大局已定。 　　事实胜于雄辩。顺驰是一个不容易受舆论左右的企业，是一个特立独行的企业。面对外界的非议，顺驰没有辩解，也不打算驳斥。而当人们对另类顺驰莫衷一是的时候，事件的主角却在神速地攻城略地，不到一年的时间匡定了宏大的版图。在“地产新世纪”的地平线上，这个奇特的企业耸立起它巨舰般的巍峨雄姿，它带来一系列发人深思的经济课题：房地产企业成功的要素是什么？如何看待中国房地产市场的巨大机会？什么样的商业模式最适合当下的经济？一个民营企业如何生存并壮大，如何向现代企业实现蜕变？一个富于现代机制的企业如何进行战略思考？　 　　“外界对顺驰看不懂，看不透。用惯常手法来分析一个房地产企业，无外乎三个方面：资金、产品和人员。对照顺驰，哪个方面似乎都不很突出。但就是在诸般硬件并无特长的情况下，顺驰展开了闪电战式的扩张。在中国市场经济短短十余年的道路上，不乏悲壮牺牲的先烈，如巨人集团、河南亚细亚、广东太阳神等，都是快速扩张的反面教材。顺驰会不会重蹈覆辙？”　 　　１解析 资金之惑 　　顺驰频频天价买地，资金何来？这是业界关心最多、议论最多的话题。有人揣测，顺驰资金链绷得太紧，有人抨击顺驰拖欠工程款很严重，甚至传言顺驰员工工资都断了顿。实际情况呢？ 　　粗粗一算，近一年以来，顺驰在北京、上海、石家庄、成都、南京、无锡、苏州、郑州、洛阳等十几个大中城市频频举牌，屡屡拿地，需要交付的土地款大致在１００亿元。对任何一个民营企业来说，都是天文数字。 　　但是，从表面收集的这些素材不能简单化处理，需要进一步剖析。首先说土地款，这１００亿元土地款绝对不会要求在短时间内集中给付，这是分布在全年每个月、甚至有的是分布在两三年里支付的。 　　任何一个有过竞拍土地经验的开发商都应知道，在每一幅大宗土地的拍卖交易中，都会有一个“付款计划”，或者是中标者在事后与土地方商议指定，或者在投“暗标”之前由每位竞买者事先准备一个自己的付款计划，供评委审评。这种付款计划的时限，对于小额土地交易来说会要求开发商一次性付清或半年付清，但对大额土地交易来说，大部分会要求开发商在１年到３年内缴齐。比如，有世纪第一拍之称的北京顺驰“领海”项目，政府就要求两年内付清。 　　因此，顺驰只需根据政府规定的付款要求，制定一个周密的财务计划。在拿到部分土地证及“五证一计划”后，即可以根据规定从银行取得贷款，也可以开盘获得销售回款。快速的资金周转速度和合理的安排，使得顺驰土地款的支付都在正常进行。 　　２００４年上半年，虽然大部分新获取项目都还没有正资金流，但是由于顺驰前几年的项目储备充分，库存项目的销售给予上半年的付款很大的支持。像天津市内的太阳城、北岸华庭、半岛系列、蓝色板块以及区县众多项目等，赶上这么火爆的市场机会，顺驰在天津每个月的销售额都在７个亿左右。再加上部分银行、合作伙伴的资金支持，足够按期支付这些新增土地付款。到今年下半年，随着大量新项目开盘销售，不仅支付下半年的土地款绰绰有余，而且足够保证新土地的获取。据悉，仅６月顺驰全国各地就有６个以上新项目开盘销售。 　　这里需要提示的是，房地产企业和工厂的运作方式不同，它的项目可以分期操作，多个项目之间又可穿插进行，通过打时间差也是平衡资金运作的一个方式。当然，在不同项目的资金结转过程中，有可能出现一定的缺口，但只要在可以把控的程度内，决不会影响大局，更不会影响项目的施工进度。因而，从土地供应方、施工队伍、材料供应商、媒体、广告商等，绝大部分合作伙伴都和顺驰保持着良好的合作关系，他们都知道这是顺驰发展上台阶的阶段，即使真的暂时有些困难，他们都相信顺驰、支持顺驰，愿意和顺驰共同发展。 　　再说资金结构，顺驰在这么多年来，一直是采取综合资金解决方案，而不是单一渠道的银行贷款。 　　其一是合作伙伴很多，包括本市的天津信托、华厦、滨海市政、市政投资、津滨发展、津报集团，包括联想、北京首创，包括全球知名的摩根士丹利等，都是在各个领域首屈一指的优势企业。而且这些合作伙伴关系都是以股权投资的方式，其特点是风险共担，共同发展。 　　其二是和信托公司、境外基金的合作，如天津首个房地产项目集合信托就是天津信托公司发行的顺驰“蓝调街区”项目。 　　其三是谋求上市途径，目的是募集境外资本。我们知道，房地产是一个资金密集型的行业，而开发行业的资金紧张是一个全国范围内的普遍现象。目前我国金融配套条件不发达、不成熟，为开发企业服务的融资工具极其有限，资金成为整个行业的瓶颈———这是一个无法回避的难题。但是顺驰同任何一家同行一样努力地解决这个问题，共同攻克这个难题。顺驰正在不断开拓融资渠道，比如密切筹备中的赴港上市，与国际投资银行的战略合作等。正如孙宏斌底气十足地称：资金在顺驰从来不是问题。 　　２解析产品之惑 　　在对顺驰的产品做评价之前，请先注意几个前提。首先，从全国范围来看，能够成功经营了１０年以上的房地产企业毕竟为数不多。在一个城市市场占有率高达２０％，仅２００３年在天津的开工面积就达到２００万平方米，销售面积达到１３０万平方米———这在其他大城市是绝无仅有的。从开发经验来看，顺驰的项目积累水平应该是名列前茅。 　　更重要的是客户反响，“事实是检验真理的惟一标准”，那么在房地产领域，客户的判断最有说服力。顺驰旗下各个项目的销售，不能说全部是销售冠军，但都在“良好”分数以上。在很多区域还成为引领局部市场、拉动房地产市场的主力军，如本市华苑区域的日华里、久华里，梅江区域的蓝水假期，梅江南板块的半岛蓝湾，丽苑居住区的太阳城，瑞景居住区的翡翠城，河北区北岸华庭等，无一例外成为各自区域的代表项目。甚至不少项目在全国都赢得了知名度，成为外地同行热衷学习的样板，获得的全国性奖项数不胜数。据悉，顺驰３年前开发的蓝水假期项目目前已获得号称建筑施工行业的“奥斯卡”———“詹天佑奖”提名奖前三名，并在为角逐最后的桂冠努力。 　　顺驰还是一个不断研究产品的企业，是一个善于总结、不断进步的开发商。像在天津郊县陆续推出的“城市艺墅”系列产品，是在塘沽莱茵春天项目的基础上不断积累和创新而产生的品牌，现在已经进化到第三代了。在外地市场，顺驰的产品从品质、市场影响力上，更是称得上一流的级别。尤其是随着北京、长三角区域等项目的市场亮相，河北、山西等地项目的成功销售，市场进一步证明了顺驰产品的竞争力。如果说，顺驰的楼盘还有不足，恐怕很大成分也代表了目前整个行业普遍存在的问题，是需要期待时间来解决的。 　　３解析人才之惑 　　俗话说，“千军易得，一将难求”。古往今来，对“人才”这两个字的理解，一直是注重个人的专长、特长或个性等。然而顺驰是一个不太强调个人能力的企业，似乎没有什么耀眼醒目的明星经理人。其实，顺驰对人才的理解，更多地放在团队和集体中考虑，同时激发每一个人的最大能动性，发掘其潜能、潜力。用“信任并尊重每一个人”这样的企业文化，用“高目标”的工作要求，将员工的能力１００％至２００％引爆出来。 　　在顺驰，领导层的频繁调动，普通职员的进进出出，是一个引人注目的现象。这正是顺驰特有的用人机制和企业文化注定的，那就是，只要符合企业的战略要求，认同企业文化，就可以成为这个体系的一员；如果能够很好地执行企业战略，“英雄不问出处”，一个实习生能够成为顶梁柱，一个刚转行的门外汉可以成为业务骨干。在顺驰，更多的是注重每一个员工的快速成长，在这个过程中，顺驰是乐于进行管理成本的付出，也就是乐于为积极成长中的员工“交学费”。 　　同时，任何一个位置的变动，任何一名员工的流动，甚至包括孙宏斌本人在位与否，都不会对顺驰集团这个大机器的运转造成太大的影响。我们看到，顺驰强大的培训机制还保证了这样一种能力，可以把入行半个月、１个月的门外汉，训练成熟练工；能够把３个月到半年的“老员工”，培育成样样精通的市场专家。在顺驰，人力资源工作是每一位领导的工作。做领导有百分之百的用人权力，同时肩负带团队、培养人的重任，需要时刻关注员工感受，需要帮助提升员工的水平与能力。 　　顺驰给数千名年轻员工带来了这样一种机会———迅速成长并释放潜能的工作空间。很多外人对顺驰人热烈的工作激情和集体荣誉感深感诧异，而对于那些身在其中的顺驰员工来说，这些激情、这些热爱，都是发自内心、毫无造作的肺腑之情。 　　４解析扩张之惑 　　“战略决定速度”，战略决定扩张，顺驰不是单纯追求规模而扩张。顺驰保持快速增长、走向全国的理由是：没有规模就没有竞争优势，不发展就没有竞争力，发展带来风险，但不发展对企业的风险更大。在任何行业，绝大部分企业不是因为发展太快而死掉，而是因为不发展或发展太慢而在市场上销声匿迹。现阶段正是地产企业快速成长的最好机遇，中国经济稳定增长，住宅消费空前巨大，城市化进程不可阻挡。特别是自去年中国房地产市场迎来了十余年来的大转折：土地交易从暗箱操作步入阳光交易，融资渠道由银行转向多元化，刚性成本增加提高市场准入门槛。企业竞争也由比拼社会资源转为企业核心竞争力的竞争。在这次大变局中，要么做大，要么倒下，顺驰则选择战略调整，大手笔实施全国化，频频“高价”买地，引起业界一片哗然。 　　其实顺驰在天津有着不事张扬的８年历史，一贯聚焦战略的顺驰绝对不会在战略目标之外多走半步，而今天这种凌厉的作风完全出于战略需要，源于对国家发展的信心，对宏观经济的准确判断，源于对中国快速城市化的深刻认识。回顾中国房地产的发展历程，其本质是随着社会体制的变革而进行资源重组，这种变革和历史上其他变局一样，是深刻进行的却又轻易不为人所察觉。目前的房地产业机遇无疑是巨大的，而这个时机又是转瞬即逝的。 　　当然顺驰清醒地知道，企业价值的最大化，一是看增长率，一是看利润率，企业规模扩张的最终目的是为了获得竞争力。到了现在，在规模初具轮廓之后，顺驰立即就把工作重点转向了：解决发展中的历史遗留问题，关注利润率，关注管理，关注流程和细节。何况，对扩张过程中必然面临的风险，顺驰早有着严谨的论证和慎重的决策。它的每一笔投资，每一次竞拍，都基于把风险控制在最小化的前提之下，都经过了外人无从体察的反复论证。 更重要的是，通过这种公开招、拍、挂方式拿地，顺应了土地交易从“黑暗”走向“阳光”的行业大潮。短期内看，有的地拿贵了，但节省了大量其他费用，并且为顺驰这个崇尚速度的企业赢得了操作时间，自然赢得了收益。 　　今天，距离顺驰大举买地不到半年时间，政府开始了对土地市场加强宏观控制，如国家全面停止农用地转为建设用地的、北京全面控制２００４年下半年新增土地供应等政策变化，很多地块都呈现迅速升值的趋势，相信这些就是市场给予顺驰预见力的最好验证。 　　在宏观政策特别是金融政策频频震荡的时局下，很多人为快速扩张中的顺驰捏了一把汗。顺驰则认为，宏观调控对顺驰这样的大企业肯定是利好的。在新的市场条件下，由于政策的约束更加规范，市场要素更为成熟，各种资源必然自动地向大企业集中，向优秀企业靠拢，这样顺驰在土地收购、融资方面越来越容易了。银行等各种金融、投资机构作为市场机制下的企业，为了自身的发展，必然选择最好的合作客户。现在银行对开发企业资信度的审核更加严格了，但恰恰因为这一点，他们最乐意向顺驰这样的大客户集中。在过去的两周中，顺驰旗下的好几个公司又拿到了６笔相关机构的资金支持，即是明证。 　　５解析 　　速度之惑 　　正是从去年下半年开始，中国房地产市场土地政策、金融政策发生本质性的改变，谁能够审时度势，在时局之变中抢先一步，谁就能实现突破式发展。孙宏斌认为：速度是战略执行的生死命脉。然而这种“快”，很容易被视为急于求成、欲速不达的浮躁，被人误解为牟取暴利、穷奢极欲的贪婪。而实质上，在顺驰这种特有的商业模式里，所谓的“快”是基于大量准备工作的厚积薄发，它快速开盘、快速销售的背后，是扎实、周密的市场调研和方案规划。 　　在准备竞标一块挂牌土地之前，顺驰会提前二三个月进入准备阶段，甚至延请全球范围内水平最高的设计事务所制订方案，进行前期调研、项目定位和规划设计，这样做的好处很多：一方面对土地的价值判断更准确，在竞价时更有信心；同时，由于准备充分，招标方案的制作更能获得评委认可和赞许；更为重要的是，这些前期准备工作给拿地后很快进入操作阶段奠定了基础。当然，竞拍时也有不成功的可能，将导致前功尽弃，但是经综合考量后，顺驰认为这笔代价还是值得的。 　　在土地环节确定了之后，顺驰各个部门就开始全员行动，工程、销售、物业管理等将同时介入，并通过很多的协调性会议来共同推进，虽打破了常规流程，而效果更具优势。特别是不断加班加点的顺驰员工，通过提高流程效率，加快了工作进度，在销售环节和资金回笼上争取了最大的时间优势。因此，快并不意味着风险，关键在于企业的管理体系、人才体系、资金体系是否支持这种快速发展。 　　还应该看到，顺驰之快，仅是表象，在施工环节上，又会出现意料不到的“慢”。同时在入住时间安排上，顺驰的项目比一般楼盘推迟一二个月。顺驰认为，工程指标是刚性的，需要留出足够的时间保证工程质量。施工期一定程度的延长，使得楼盘的细部更完善，环境更到位，配套更齐全，在给业主交付使用的时候，达到客户更大的满意度。 　　就在６月１２日，长三角３地的３个项目同时亮相，这是一个检验顺驰产品与顺驰团队营运能力的关键时刻。在苏州，湖畔天城隆重开盘；在南京，滨江奥城火爆预售；在上海，顺驰?蓝湾两万平方米景观示范区公开。３城３项目销售火爆，连连告捷，仅当天成交金额就超过亿元。扩张风暴之后的顺驰开始迅速地收获胜利果实了。 作者：郑爱敏 出处：天津日报 发布日期：2004-06-18

魔鬼的诗篇

以下是引用乔丹在2004-6-25 14:31:30的发言： 魔鬼可真是健谈，小女子可真是PF， 只是小女子对地产是一窍不通，所以虽有些无知的兴趣，却插不上话。 [em12]

重在参与，偶也是灌水

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没加精啊？——可以证明偶8是老枪的马甲哦！ [em02][em02][em02][em02][em02]

[此贴子已经被作者于2004-6-25 14:58:01编辑过]

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以下是引用马甲的马甲在2004-6-25 15:39:30的发言： 楼主噶不谦虚地，不要到时候去抢顺弛的房号炒哦！

偶定金都拿不出

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以下是引用马甲的马甲在2004-6-25 15:49:56的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 15:43:47的发言： [quote]以下是引用马甲的马甲在2004-6-25 15:39:30的发言： 楼主噶不谦虚地，不要到时候去抢顺弛的房号炒哦！

偶定金都拿不出 [/quote] 上市集资么，活学活用的说 [/quote] 你认购多少？

豆豆

辛苦啦！ 现在加精了。

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以下是引用马甲的马甲在2004-6-25 16:53:30的发言： 魔鬼请客

吃什么？

leonworld

以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 14:46:31的发言： [quote]以下是引用leonworld在2004-6-25 14:29:03的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 14:23:05的发言： [quote]以下是引用leonworld在2004-6-25 14:17:02的发言： [quote]以下是引用魔鬼的诗篇在2004-6-25 13:56:15的发言： 天津人、武汉人苦大仇深谈顺弛：http://bbs1.soufun.com/post/2708_7726925_7731553_1.htm

魔鬼比较警觉。顺驰的规模是铺得太大。不成功，就成仁。 [/quote] 如果买土地是为了给上市做秀，那么是不会输的 1只要不停拿地，股票上赚赚快的 2.股票不同于贷款，借了股民的钱，到时候不管房地产项目赢利否，一宣布亏空，股票应声而落，股民的钱就不用还了。这才是最恶毒的。 [/quote] 这不是顺驰的问题，这是中国股市的问题。一个监管不力，信息披露不够的股市自然有圈钱的事情发生。 [/quote] 不要离题，谈顺弛。其他上市单位没像顺弛做秀的那么露骨。看顺弛自己怎么说的：http://www.sunco.com.cn/news/news_detail.jsp?id=3200&news_type=媒体关注 [/quote] 大量拿地，快速开发，快速销售，只要在质量上管住。虽然资金需求很大，在当前市场下，成功的可能性还是很大了。这种方式，当房产价格预期走平或微跌时，必然有企业去做。

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以下是引用leonworld在2004-6-25 18:12:30的发言： 大量拿地，快速开发，快速销售，只要在质量上管住。虽然资金需求很大，在当前市场下，成功的可能性还是很大了。这种方式，当房产价格预期走平或微跌时，必然有企业去做。

连工资都不发借钱买地？风险也是成本之一。不知你注意到没有，顺弛的开发周期比一般单位长，同时拿地，先开盘反而后交房。快速开发快速销售就会陷入一个悖论：款比他人先拿，货却迟交 存在这样一个可能，即人为制造风险，自己撮破牛皮导致股票下跌成废纸，用合法的方式同时赖掉股民和购房户的帐 花旗国籍的孙老板的高明在于公司倒闭反而能获得更大的效益，而正常经营成功开发却没什么利润。

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容积率啊容积率 里面间距都不到1：1 向容积率要效益

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万通造的现代四合院——追求外观牺牲使用性舒适性，完全反人性的建筑 效果图和实际效果相差多少——绿化、周遍环境和建筑外观

[此贴子已经被作者于2004-6-26 12:14:36编辑过]

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广州：富力新货优惠登场(图) 　　 　 2004-04-09 19:49:31 ??广州日报?? 　　南方网讯　日前，富力地产的有关人士透露，该集团今年的五一联展推新货及优惠措施将提前至4月初实施。推新货的楼盘包括富力现代广场、富力千禧花园和东堤湾二期。新盘登场———富力现代广场 　　其中，位于海珠区的新项目富力现代广场将在五一前正式推售，首期推售的重点是G7、G8、G10栋，目前这批单位已全部封顶。此期单位的户型面积囊括了46平方米的一房单位至127平方米的四房单位，可满足不同客户群的需要。此外，位于海珠区的千禧花园三期和东山区的东堤湾二期都在五一期间有新单位上市。 　　6盘参加优惠大联展 　　参加联展优惠的楼盘包括：富力桃园、富力半岛花园、富力碧涛湾、富力阳光美居、富力顺意花园、富力御龙庭6个楼盘。 　　其中，富力桃园从4月中旬开始主推A4栋，并随楼附送价值880元/m2精美装修。在楼盘现场还将举行六十五中富力桃园实验学校初一新生报名咨询活动。 　　富力半岛花园推出E6-E8栋剩余的约150套单位。其中小户型起价为21万元/套。 　　富力阳光美居C区最后珍藏单位以特价上市，起价3900元/m2,带全屋豪华装修。 　　富力碧涛湾推出A区剩余的80套单位，主力户型是三房及园景复式单位。 　　位于东山淘金板块的富力御龙庭主推准现楼BC栋，此期单位以大户型为主打。 　　海珠区的富力顺意花园推出现楼即买即住单位，并有30套一口价特价单位上市。 　　富力大礼包　早看早知道 　在联展期间，有一系列的促销优惠，内容包括推出约280套的一口价单位；富力旧业主再购同一楼盘，可获额外9.9折优惠；富力旗下旧业主成功介绍新买家认购，旧业主可获赠一年管理费；凡于联展期间认购住宅物业的客户，若同期选购同一项目的车位，可获额外9.5折优惠。 　 此外，现场还将举行一系列的抽奖活动，据悉，凡于联展期间购买住宅的业主（含特价单位）均可参加抽奖活动。抽奖时间为4月25日、5月7日共两期。奖项包括：一等奖：赠2年管理费（每期1名）；二等奖：赠1年管理费（每期2名）；三等奖：赠半年管理费（每期3名）。 　　编辑：胡曼筠