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楼主: hzlhty

第二届业主委员会工作情况通报-----专贴

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发表于 2011-8-18 13:01 | 显示全部楼层
期待
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发表于 2011-8-18 15:50 | 显示全部楼层
参加了,感觉开元还是不错的,答应两年清洗外立面一次,而求是,只答应给10万清洗基金。我发现选物业就跟相亲一样,好的物业现在觉得我们条件差,像绿城,万科人家看不上我们,相亲干脆就不来了。次之的开元觉得我们还过得去,就派了几个小兵过来,相亲过程中显得不是很主动;而求是认为我们条件还不错,于是出动了一个副总,一个分公司经理,相亲过程中显得很主动。大家怎么选择呢?
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发表于 2011-8-19 16:26 | 显示全部楼层
开元!
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发表于 2011-8-19 22:42 | 显示全部楼层
一桥 发表于 2011-8-19 16:26
开元!

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 楼主| 发表于 2011-8-23 16:41 | 显示全部楼层
关于“召开选聘物业的业主大会临时会议及小区近期其它情况”的通报
(2011年第5号公告)
尊敬的各位业主,大家好:
从2011年7月27日开始,业委会邀请12家有意向物业公司到小区考察,后续进展情况如下:
l 8月5日止,共有8家物业公司提交了服务方案和报价,业委会对其方案给予分析和解读;
l 8月8日,经楼道联络员、热心业主、业委会成员交流、讨论确定了5家(求是、开元、都市、临江、九州)作为备选考察对象;
l 8月13日,组织热心业主对求是、开元、临江当前服务的小区进行了考察,参加考察的业主一致认可将开元和求是作为提交业主大会表决的候选单位;
l 8月13日晚,与前一届业委会做了部分交接(交接情况将在交接完成后给予公告);
l 8月17日晚上7点30分,由业委会召集的部分楼道联络员及四、五十位热心业主在小区广场上举办了备选物业管理公司现场答辩会;
l 8月21日下午,业委会成员和部分业主代表与开元、求是做了进一步沟通和澄清;
l 8月21日晚,召开了楼道联络员、热心业主、业委会成员参加的会议,最终确定在8月26日召开一次临时业主大会,由全体业主在开元和求是物业中投票选择。
本次业主大会临时会议相关情况如下:
会议议题:
议题1,选聘物业服务企业;
议题2,表决是否同意对小区做封闭管理。
2011年8月26日楼道联络员、社区工作人员将上门发放选票,同时进行电话征求意见,选票箱放置小区北、西门及业委会临时办公室(3号楼1楼老会所)敬请广大业主积极参与、配合。
在热心业主、老同志和社区工作人员的热心参与和行动下,目前已向电力公司缴纳了15万多元的电费。为加快收缴步伐,业委会将组织楼道联络员上门收缴,请广大业主给予积极配合,也可到3号楼底层缴费,用于处理小区最紧迫的电费缴纳、电梯维修保养等事宜。
另,开元、求是物业的详细方案可到3号楼底层查阅。
六合天寓小区第二届业主委员会
2011年8月23日

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 楼主| 发表于 2011-8-23 16:41 | 显示全部楼层

六合天寓小区物业公司选聘表决单

本帖最后由 hzlhty 于 2011-8-23 22:24 编辑

六合天寓小区物业公司选聘表决单

公司名称


求是物业


开元物业


资质


一级


一级


报价


住宅:第一年1.28元/M2
后续根据杭州市最低工资标准的调整作相应调整
商铺:2.20元/M2
地下车位:40元/只


住宅:第一年1.60元/M2
第二年1.60元/M2
第三年1.70元/M2
商铺:2.00元/M2
地下车位:50元/只


拟派人员


59人


61人


外墙清洗


3年一次性支付共10万元用于设备维护或清洗外墙补助


承诺外墙每两年一清洗(每次需约20万元左右)


合同签订期限


3年


3年


管理目标


达到钱塘春晓的管理状态


2年达到杭州优秀示范小区标准
第三年承诺挂牌

请在2011年8月30日前将填好的选票投入位于小区北门、西门或业委会临时办公室(3号楼1楼老会所)的票箱。
一、物业公司投票
求是  □                   开元  □               弃权  □
二、小区封闭管理投票
同意  □                  反对  □                 弃权  □
周边楼盘物业费参考:江滨花园小高层1.90元、彩虹城高层1.44元、彩虹豪庭4.80元、银色港湾1.55元。
(以上资料来源于之江社区)
业主签名      幢   单元  室

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发表于 2011-8-23 20:38 | 显示全部楼层
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发表于 2011-8-23 20:50 | 显示全部楼层
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发表于 2011-8-24 13:31 | 显示全部楼层
业委会每出一帖必顶!
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发表于 2011-8-24 20:00 | 显示全部楼层
同意封闭管理,选开元!!!!!!!!!!!
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发表于 2011-8-24 21:41 | 显示全部楼层
人不住杭州.怎么投票啊~!对比一下要开元.
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发表于 2011-8-24 22:10 | 显示全部楼层
看来,求是比较实在!
开元的承诺,是空头支票,还是有什么保证?
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 楼主| 发表于 2011-8-25 11:55 | 显示全部楼层
开发物业发来关于天寓小区管理的文章
为行业健康发展而努力  
    ——开元物业多种形式对外拓展,挑战二手楼盘物业管理
一、目前物业行业所处困境
中国物业服务管理行业走过30年的历程,逐步从产品时代演变到品牌时代。现在的物业行业也不容乐观,国家每年都在上调员工最低工资标准以满足CPI指数上涨,各大城市的许多制度和规范的连续出台,带给物管公司很大的压力。比如上海淞江,政府要求企业每个员工投保养老保险,而且基数是越来越大,其他地区也在不断的推出类似的规范和制度,迫使一些小的物业公司无法生存下去。物业公司物管费标准多年来一直没有提高,当初的物管费远远不能满足物管公司维持运营的能力。很多物业在管楼盘都期望上调物管费,以维持对楼盘现有的服务,但是总是由于这样那样的原因,难以上调。物管费一直保持不变,物业公司面对庞大的人力成本、设施设备维修成本等等,已经捉襟见肘,入不敷出,很多都在亏本经营,或是不断降低服务质量来维持生计,使整个物业行业处于亚健康状态。
物管费上涨不成,不是物业公司不想上涨,也不是物业公司能适应国家最低工资标准上涨的幅度,能自负盈亏,而是物业管理行业内部也存在多重无奈:
1、不敢上涨物业费。大多数的物管公司不敢上涨物业费,主要原因是怕业主投诉、业主闹事、媒体曝光等,导致品牌受到影响,进而影响业绩的增加。
2、不能上涨物业费。大家都知道,要上涨物业费必须通过业主委员会的意见征询,1/2的业主同意后方可进行上调。然而,不同意上调物业费的业主往往会联合起来怂恿其他业主,对物业服务中的项目进行吹毛求疵,使得不同意上涨的业主越来越多,从而达不到物业费上涨的条件,使得物业费的上涨无法执行。不能上调物管费,物管公司只能降低物业服务质量,从而引起业主更多投诉,双方关系更为恶化,使整个物业管理处于恶性循环当中。
3、不想上涨物业费。行业内同样也存在着这样两种现象,一方面是,由于一些物业公司期待别人上涨我跟风,有着不想做领头羊、期待乘风的心态,甘心做寄生虫,搭健康发展的物业公司的顺风船,使得物业费的上涨问题受到了一定的牵制;另外一个方面是,由于开发商为了促进销售,物业管理费定的很低,以低物业费吸引购房者眼球。开发商认为物业费只是房产品收入中的九牛一毛,所以舍弃高标准物业费来赢取业主芳心。而且一旦有房产品质量问题,开发商都以物业费补贴形式安慰业主心理。这样的模式导致了物管费标准一直处于低谷,不能被引领上一条健康发展的道路。
    物业公司想上涨物业费的想法一直得不到解决,而物管成本在不断增长,物管费却始终不涨,使得物管公司被迫以降低服务质量来维持生存,由于服务质量的下降,物业费自然不能上涨,物业管理便处于恶性循环之中。
二、 “六合天寓”项目存在的现状
开元物业接到“六合天寓”业委会的邀请,欣然接受邀请,通过公司高层的深入考虑,我们觉得该项目业主委员会非常优秀,能全心全意为业主考虑,并公平、公正、公开的招投标,以重新竞选好的物业公司。
我司认为:
    首先,“六合天寓”项目交付时间不长,两家物管公司管理过,房产品品质也有独到之处,根据我们实地考察及深入分析,“六合天寓”项目还是有改变现状的可能性,虽然要投入大量的资金和能力;
    其次,“六合天寓”项目业主素质比较好,相对年轻,比较理解物业管理含义,也希望有好的物业公司来管理自己的小区,提升小区品牌及形象。该项目中需要好的物业公司的呼声较为统一,大部分业主支持物业管理品质需提高的说法,认为好的物业对房产品的保值、增值,对业主健康、业余生活带来帮助;
    再次,“六合天寓”项目总的所处环境相对较好,这一点可以作为品质提升的突破口。滨江是新兴区域,人员素质较高,城市发展规模较大,对物业的整体改善、物管费的提高、CPI指数的调整都有着积极的作用,将为物业公司打破一向开发商扶持现状开启一扇方便之门,打开物业公司独立法人的新局面。如果能改变“六合天寓”的现状,那么,将对二手楼盘物业管理市场,老楼盘物管费的上调,老楼盘品质的提升等,起到相对积极的促进作用。该项目可以作为二手楼盘中的一个典范,打造二手楼盘中的精品。
三、接手“六合天寓”项目对开元物业的意义
开元物业试力于推动行业发展,不论是在承接新楼盘,还是尝试二手楼盘的品牌打造,都希望促进行业发展的事业。所以,开元物业目光不仅聚集在新建楼盘,也会对较为优秀的二手楼盘发起强有力的品牌攻势。
当然,对于接手二手楼盘而言,前期的投入非常大,譬如“六合天寓”项目中,监控、门禁、景观、电梯、地下室环境、公共秩序等等,存在着一系列的问题。尽管如此,既然我们已经全身心投入,那么我们必定有信心做好。这也将是我们很大的一个目标。
承接二手楼盘,也是挑战开元物业新的能力。我们的目标是“改进而不是维持现状”。开元物业从来没有做过二手楼盘,但开元物业秉承一直以来的管理风格,明白一个小区要走上健康发展的道路,需要好的物管公司来管理、来投入。所以,我们将以最高最强的配置,把现状比较糟糕的楼盘局面打造成优秀的区域小区,而且我们的目标是,三年后将“六合天寓”项目打造成为杭州市优、示范小区,成为全市二手楼盘的佼佼者。
对于“六合天寓”项目的接手,我司也考虑在二手楼盘这个市场为开元物业的品牌发展打造基础。我司希望,“六合天寓”项目能打造成在二手楼盘中精品,为开元物业品牌树立典范,引领物业行业发展,同时,也呼吁其他物管公司挑战二手楼盘,挑战非独立法人模式,挑战改善不顾大部分业主利益、小部分业主兴风作浪的情况,向物管公司不正当的低价竞争进行坚决抵制(待续)。(作者/开元物业 沈小燕)

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发表于 2011-8-25 12:06 | 显示全部楼层
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发表于 2011-8-25 13:30 | 显示全部楼层
我觉得开元物业比较务实些。求实物业以低价格要想有好服务较难,另外他一年后涨价到什么水平谁知道。
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 楼主| 发表于 2011-8-25 14:07 | 显示全部楼层
王者 发表于 2011-8-24 21:41
人不住杭州.怎么投票啊~!对比一下要开元.

社区将协助做电话投票。
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发表于 2011-8-25 15:34 | 显示全部楼层
顶开元
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发表于 2011-8-25 19:30 | 显示全部楼层
开元
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发表于 2011-8-25 21:32 | 显示全部楼层
顶开元
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发表于 2011-8-26 13:25 | 显示全部楼层
开元
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