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去年夏天回云顶时, 曾经拜访过名牌高力物业的主管-江经理.他为人客气, 温和, 也很坦诚......从中了解到云顶的一些现状...从他的无奈谈话中,
断定很多事情要想彻底解决, 只有靠开发商"良心发现"的那一天...
作为一个商人想挣钱是理所当然的. 做一批买卖有时手头一时"拮据"也很正常. 所以就多给别人一点时间也何尝不可......最重要的就是必须要有
个正面的态度去对待, 这就是生意人的"生命"和道德观!
但是无数个日子过去了, 该赚该拿的都已进腰包, 为什么所有的承诺和该承担责任都置之不理...种种的借口又怎么让人们再相信?!
大家若没记错的话, 江经理接管云顶时, 业主们像看到"救星"一样, 着实高兴了几把. 没多久, 结果又如何呢??? 原因很简单!
不过, 偶还是蛮"佩服"江经理的急流勇退, "见好就收"的远见......
那像振帮这个"倒霉鬼", 即使想钱"想疯了", 也不知天高地厚, 量力而行, 结果当然是可想而知的......
作为一个企业, 管理固然重要, "志同道合"的工作同仁, "客户"全方位的积极配合, 在这样一个良性循环下, 才会体现出一个双利双收的满意结果.
可是我们云顶各抱一个如意算盘, 明知违章建筑要不得, 为啥他张三可以, 我李四就不能. 前者可行, 后者就不可行. 我的房子我做主, 天高皇帝
远, 你拿我没辙......
就封阳台一事, 既然合同上注明不能擅自改变外观, 为什么还是有那么多人还是动了?!
当然从另个角度上讲, 封阳台的好处确实不少(就像这次暴雨袭击, 没封的这下吃大亏了, 包括我在内). 为什么就没想过集体反映给业委会, 由他
们出面做个完善的处理, 进行一个有计划的整体改进, 这样不是一举二得吗?!(做任何事, 没有团对精神, 终究都不会有好的结果)!
也许有人会说, 国人就是这个"德性", 我不懂我们为什么要那么看不起自己?! 低估自己的能力?!
在杭州时也有人和我说过, "你不能拿国外的要求做比较, 国外的建筑寿命可以上百年, 国内的房子是寿命很短, 也许没多久就不能住人了". 我当
时听后很惊讶, 卖房时怎不向买主说明这个问题呢?! 我也不清楚国内的其它楼盘也是一样的情形? 如果不是, 那我们只能自认倒霉了!
所以还是那句话; 节节相扣, 谁该做的事, 该负的责任不要再推卸!
每位业主管好自己, 不要老想着自身的利益......业委会列出小区的规矩来....
以上的两项能彻底解决和改进, 物管的工作, 你, 我, 他谁都能胜任(有点管理头脑和经验的).
(就我现在住的小社区, 四十几户人家, 只有一个清洁工, 一, 三, 五在这里, 打理得井井有条. 其它像园林, 各方面维修, 聘请专业公司定期检查和维修. 所有的事宜有业委会监督并执行. 这样既省钱, 又省事. 也不必让我们业主费半点心). 我们是否换种思维, 找一种既省钱又省心的管理方式.
云顶山好水好人也好, 由于种种的"外在"原因, 使得一个温馨的大家庭"闹"得"不欢而散"......再看看别的社区, 怎么没这种现象, 问题的关键在哪???
但无论如何...愿云顶的明天还是光明的, 这些令人不爽的现象, 随风飘过......否则, 此处不留人, 自有留人处!
(以上就事论事. 请各位互勉)
[ 本帖最后由 远方的星 于 2007-10-16 13:29 编辑 ] |
楼主: 两湖逸人
发表于 2007-10-15 16:03
