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楼主: 云顶湖

你愿意云顶实行自治吗?

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发表于 2009-7-28 17:04 | 显示全部楼层
原帖由 房客甲 于 2009-7-28 15:54 发表
道理很对,可你参加过操作吗?
全民公决?你知道开个会能来多少人?你知道为了投票要打多少电话么?化多少钱?要知道上次投票,东借西借的,有人把家里的钱都垫上了?
领导权?财务权?
有相应配套的制度吗?没有没听说过体制 ...


请问,选一个物业公司这些问题都能够解决了吗?选哪个物业公司不用全体业主票决了吗?绕不开的,迟早要回头的,还是不要折腾了吧。
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发表于 2009-7-28 17:06 | 显示全部楼层
原帖由 柔柔好个春风 于 2009-7-28 17:02 发表
那你控制他监管他不要花时间精力吗?

业委会不控制他监管他,那还有什么作用呢?
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发表于 2009-7-28 17:07 | 显示全部楼层
这样你可以理直气壮占别人便宜了?(有人插队啊)

[ 本帖最后由 房客甲 于 2009-7-28 17:09 编辑 ]
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发表于 2009-7-28 17:08 | 显示全部楼层
原帖由 柔柔好个春风 于 2009-7-28 17:02 发表
那你控制他监管他不要花时间精力吗?

招新物业公司,当然要监管了,不然才会出现又一个振邦
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发表于 2009-7-28 17:13 | 显示全部楼层
建立财务内审加财务公开的制度(公开到明细账和所有票据),只要完全公开就可以防止滥权,每半年一次小区财务与业主公开见面会,公开半年的收支,与业主对话,回答业主的质询。。。。这里我倒是要提出欢迎“网上的批评家们”站出来,公开履行你们的业主的义务和权力。

招聘来的物业能够做到财务公开吗?

仅供探讨,如果发生口水仗,俺闪:emo74_
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发表于 2009-7-28 17:14 | 显示全部楼层
原帖由 salong 于 2009-7-28 17:06 发表

业委会不控制他监管他,那还有什么作用呢?

监管的尺度决定监管的力度.花的精力是不一样的呀.
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发表于 2009-7-28 17:18 | 显示全部楼层
原帖由 柔柔好个春风 于 2009-7-28 17:14 发表

监管的尺度决定监管的力度.花的精力是不一样的呀.



现在的业委会已经在履行物业的管理责任了,管得很好嘛,以后聘请职业经理了,

业委会的工作量就小多了。有2~3个月后就理顺了,那时候业委会说话就“顺溜”了。。。
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发表于 2009-7-28 17:23 | 显示全部楼层
嘴巴嘎老,给你下杀手锏唠:你辞职来干物业经理,我只信得过你!你干不干?
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发表于 2009-7-28 17:24 | 显示全部楼层
原帖由 房客甲 于 2009-7-28 17:07 发表
这样你可以理直气壮占别人便宜了?(有人插队啊)

跟你讲过多少遍了,谁也占不了谁的便宜的,不交物业费,是跑不了的。现在交了,未必会用到云顶需要的地方。
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发表于 2009-7-28 17:24 | 显示全部楼层
原帖由 柔柔好个春风 于 2009-7-28 17:23 发表
嘴巴嘎老,给你下杀手锏唠:你辞职来干物业经理,我只信得过你!你干不干?
又来这一招了!
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发表于 2009-7-28 17:25 | 显示全部楼层
原帖由 柔柔好个春风 于 2009-7-28 17:23 发表
嘴巴嘎老,给你下杀手锏唠:你辞职来干物业经理,我只信得过你!你干不干?


物业经理要有执业资格的,俺还是种地的好。。。:emo68_
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发表于 2009-7-28 17:25 | 显示全部楼层
这个问题确实比较复杂,个人认为能有人主动站出来为大家做事,不应该总是得到谩骂和批评回报,将心比心,您自己愿意承担这份责任吗?应该相信,愿意加入业主委员会的人的初衷一定是善意的,也应该得到善意的对待。坚决反对不交物业费却整天指手画脚、混淆视听的行为。本人在外地,很少回来,对小区的关心很不够,业委会所有的活动都未参加过,主要是因为时间和距离的关系。但我能做的,就是及时交清物管费,我觉得这就是对小区建设的最大的支持。第一次上来发言,不到之处请见谅。
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发表于 2009-7-28 17:26 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 吴越清风 于 2009-7-28 17:13 发表
建立财务内审加财务公开的制度(公开到明细账和所有票据),只要完全公开就可以防止滥权,每半年一次小区财务与业主公开见面会,公开半年的收支,与业主对话,回答业主的质询。。。。这里我倒是要提出欢迎“网上的批评家们”站出来,公开履行你们的业主的义务和权力。

招聘来的物业能够做到财务公开吗?

讨论讨论.
除了涉及要从公共收益里支出的费用,你要了解物业公司内部的财务干什么?每行有每行的套路,管它利益是多少,只要它尽职,只要事前有合同约定,它能挣多少,是它的事吧,只要它符合那行业的习惯做法.现在采用酬金制,也就是发你工资,其它的,你要用什么,报上来审批,也不是一个人批,是一个组织去审批,这是不是会更好点?

回过来看你说的什么公开明细与票据,你觉得这样就可以杜绝出问题了?你想想,哪个公司的老总,乱花钱,会把桑拿中心的发票拿回去报销的?且偶个人觉得,面对绝大多数在此方面不专业,甚至无知的业主,你公开那些流水帐,跟糊弄他们有什么区别?这是需要专业知识的,这点你认同吧
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发表于 2009-7-28 17:31 | 显示全部楼层
原帖由 salong 于 2009-7-28 17:24 发表
又来这一招了!

沙龙兄别误会,我和吴越是老战友,开玩笑呢!
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发表于 2009-7-28 17:33 | 显示全部楼层
原帖由 柔柔好个春风 于 2009-7-28 17:31 发表

沙龙兄别误会,我和吴越是老战友,开玩笑呢!
知道你们在打情骂俏呢,呵呵
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发表于 2009-7-28 17:35 | 显示全部楼层
不谈了,下班,走人:emo68_
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发表于 2009-7-28 17:37 | 显示全部楼层
如果他把桑拿中心的发票拿回去报销的?那他是不想活了!:emo67_
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发表于 2009-7-28 17:37 | 显示全部楼层
好走好走
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发表于 2009-7-28 17:38 | 显示全部楼层
原帖由 吴越清风 于 2009-7-28 17:37 发表
如果他把桑拿中心的发票拿回去报销的?那他是不想活了!:emo67_

偶就是想说,他照样可以乱花钱,可以去洗桑拿,可以用办法把钱报了
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发表于 2009-7-28 17:43 | 显示全部楼层
原帖由 房客甲 于 2009-7-28 17:38 发表

偶就是想说,他照样可以乱花钱,可以去洗桑拿,可以用办法把钱报了

报告吴越:老甲他就是经常这么做的!
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