告全体业主书

齐云高处

不管是何种选择 都期待着能够解决 云顶期待解决的一系列问题

齐云高处

并希望这期待能成为现实

拉姆

原帖由 房客甲 于 2009-4-1 22:07 发表
个人觉得自治与另找物业公司，都是选项，都是种选择，在目前情况下，选择业委会先接管过度，更不失为好的方式。

关键是大家一定要把握好这仅有的机会，不管选哪种，一定要考虑周全，群策群力，要当是自己的钱，快 ...

我也听到意见和我差不多的了

salong

回顾过去，把握未来！

水姆

我想自治并不是自己包揽一切 我还是提议建立管理细化制度 我们业主的意见不可能人尽相同 业委会也不可能满足每位业主的需求 那就需要求同存异或利益最大化、合理化 因此建议业委会在已经做了大量工作的情况下 建立一套完整、有效的机制 我所能想到的是： 1、在这几年的经验和教训基础上，列出我们云顶所需的物管项目的详细条目，并根据这些条目，对应聘的物管公司或自治的物业制定相应的考核条款。奖惩分明，定期考核并公布。业主对物业的褒贬可随时在实名制网站反映，业委会负责核实。 2、无论是外聘物业或者自治物业，一切经济活动皆上网------实名制网，供业主随时查询，因此需要编制一套相应的财务软件。这样做的好处是透明，并可实测出小区的物管费收多少合理，也可免去许多口舌之非。 3、建立业主申诉机制，业主把遇到实际问题在实名制网站提出，业委会应在一定时日内给与答复。业委会委员一般都有自己的工作，可否考虑聘一位秘书负责处理日常事务？有些不上网的业主有问题可以到业委会工作室找秘书或电话给业委会秘书。疑难问题留待业委会开会讨论。 4、对应以上三点，有一个最重要的问题就是物业管理费由谁来收的问题，如果业委会无权收取物管费，那么物管公司收去不肯吐出怎么办？岂不是白费力考核？因此建议如果由物管公司收取，那么建议收取的物管费部分（或许50%）以押金的形式交由业委会保管，每年根据考核结果结算。 5、这样业委会的工作量势必增加不少，建议成立物管质量考核组、财务审查审计组、业主接待组、......每个小组由若干名业委会委员加业主自愿者组成，并在实名制网站公布。业委会的工作也可随时接受业主的监督（不要嫌这句话有点难听，免除是非之举措而已）。 6、长远考虑，在云顶建立长效的民主机制，吸引尽可能多的业主参与到家园维护和建设中来。如时机恰当，可成立云顶业主自治委员会，专门负责制定云顶的规章，并提交业主大会讨论通过后交由业委会负责执行。

拉姆 发表于 2009-3-30 15:01

与如今业委会的做法比较了一下，窃以为业委会的工作有进步的，值得肯定

水姆

最近的争论焦点恐怕在于：
起诉KFS、不良物管还是起诉欠费业主
我不知道起诉了KFS和不良物管，欠费业主是不是会主动交清欠费------估计那部分原先不欠费现在观望的业主会的
我想，首先起诉长期欠费业主，可以拿回一笔可观的资金以期用于云顶的维护和维修，这也没错。只是最好再告诉大家和KFS、不良物管的交涉最终理想是达到什么地步-----估计那部分观望的业主也会主动交清欠费的-----毕竟要维修的一部分应属“先天缺陷”不该由业主买单
如果KFS、物管、欠费三方面的问题都解决了，照现在的模式，钱在业主手里，该修的修该换得换，多出的钱还可以用来提升小区的硬件-----不是梦想，只要大家齐心协力，看云顶人的素质不难办到

齐云高处

顶楼上,没分了,分原来是想加楼上这帖的.

salong

跟在齐云后面顶，一般不会错的！

salong

步行者NO。1 发表于 2009-3-26 09:28
对业委会的幡然醒悟,痛下决心,表示大力支持.
希望不要再重蹈覆辙,去费力地寻找什么"适合"云顶的物业公司了 ...

老步从大力支持业委会，到业委会的反对者，这是论坛里不少业主在看清楚业委会的“钱途“后，一个必然的认识过程。

图钉

这这个帖子里也看到了不少人渐行渐远，