从"新"一届业委会的"工作思路考较其公心和能力!

salong

原帖由 房客甲 于 2008-11-11 23:01 发表
1）有关经费的管理，目前还没有多少经费可以管理。业委会目前的一些钱，是历次“运动”捐款剩留下来的，这之中，又经历了前业委会与现业委会，偶个人倾向先理顺这个帐，不过现在，偶同意先抓主要矛盾。在发出要找律师 ...

如何把这样的解释保存起来，让所有对此问题有疑惑的业主都能看到，而不至于3天后就沉没了呢？

riff

对于物业费的问题，1块5，无论横向还是纵向比较，都是太高了。我个人绝对1块钱已经是很可以了，当然，这必须要有收缴率作保证。我们可以要求物业提高服务标准，但随着服务的提高，究竟带来了多少实际成本，这是我们要控制的。比如，水景、路灯的成本都是硬的，可以计算，保安巡逻次数这种属于软杠，不合理的成本报账要杜绝。相信大多数业主是讲理的，合理的成本和利润范围，大家可以接受。

riff

原帖由 salong 于 2008-11-11 22:53 发表
越发觉得建立一个云顶自己的网络信息发布系统（或着说政务公开系统）实在太有必要了，再有价值的信息如果不分门别类，简直 毫无用处

是的，很多信息也不方便展示在与云顶无关的人面前，又牵涉到技术问题了 :emo177_

房客甲

原帖由 riff 于 2008-11-11 23:15 发表
对于物业费的问题，1块5，无论横向还是纵向比较，都是太高了。我个人绝对1块钱已经是很可以了，当然，这必须要有收缴率作保证。我们可以要求物业提高服务标准，但随着服务的提高，究竟带来了多少实际成本，这是我们要 ...

这是个不错的问题。
不过如果在小区一切正常后问，会更合适些，又或者当初买房时问开发商，也合适，你把它放在现在问，会让有待提高的小区，一下子凭添许多复杂因素的

如果让你来理整顿，你怎么做？让偶们来想像一下：

你去找物业，说物业费为什么一块五，物业说，偶来的时候就这么定的啊，你说不对，你不值，要减，不减就不交物业费。物业问你，依据是什么，你说没依据，偶认为你不值，你就得减。物业说你违反合同，你说合同算什么，不减，一分钱也不交，于是，小区开始热闹了，没人站岗了，没人收垃圾了，等等等等。不过最终顶不住的是物业，在实在没办法的情况下，物业同意减成一块，不过，它们同时准备着把能省的全省了。小区慢慢的跟紫云无异，没人再谈高档小区之类的话了。你兴高彩烈向全体业主汇报，可是理应传来的掌声没传来，一个声音怒道，这小子吃人家好处了，为什么物业费还要一块啊，偶看五角就够了，不减，不交物业费。你一下子就傻了。

riff

原帖由 房客甲 于 2008-11-11 23:32 发表
如果让你来理整顿，你怎么做？让偶们来 ...

嗯，这是个恶心循环的推导。有没有可能良性呢？告诉它，1块5你给的什么服务？标准在哪里？你履行了多少？所以要减。他说，你们很多人不交，没法减，再减要亏，再有更多人不交的话，服务更烂，你会变成紫云。于是你提出，我帮你提高收缴率，你降价，但服务同时要提高，为什么？因为以云顶的入住率，1块钱已绰绰有余，不服咱就算笔账。我有信心他拿不出合理的账目来说明问题。当然，1块钱仅仅是我个人拍脑袋的一个门槛，究竟多少合理，我觉得还是要物业先提供它的运营成本账目来分析的。如果它死活不同意降价，不排除再找一家物业来招标，条件和振邦一样。不信做不下来。

salong

问题关键在于：现在的物管是承包制的，不管多出多少钱来，都是归振帮了，所以业主门不乐意了，如果大家交的物管费多出来的这部分可以保管在第三方，以后归入基础设施维修基金，还能够用之于民，我想大家缴费的积极性也会提高

riff

我们可以通过成本计算，以及收缴的物业费来推导他的利润率，再参考行业标准，如果离谱又拒绝改善，再引入一家招标，条件一样，看有没有人做。

问号?

原帖由 btno.1 于 2008-11-11 15:13 发表
楼上的，表问来问去的，先问下自己是谁？你真的能摊在阳光下吗？

一早起来就碰上你这不讲理的!我就奇怪了,同在论坛的蓝天下怎么你就是摊在阳光下我就不能了?是否太霸道了,你亮出你的身份证啦 ?
真有些不明白:只要论坛有人提出不同看法马上就有人诬陷那些人是马甲,然后摆出一副云顶的丞救者,论坛的审判者身份对别人进行审判!
凡事总得看看人家也得看看自己,如果说老步的贴在去其糟粕还能取其精华的话你的贴呢?
相信云顶没有我照样美,没有你也一样!谁都不比谁高明高尚多少!只是有时没事说点与你不同看法罢了,天总是亮的!

[ 本帖最后由 问号? 于 2008-11-12 07:36 编辑 ]

云顶湖

原帖由 问号? 于 2008-11-12 07:27 发表

相信云顶没有我照样美,没有你也一样!谁都不比谁高明高尚多少!只是有时没事说点与你不同看法罢了,天总是亮的!
...

  除了说, 为大家做点实际的事,那就更好了

拉姆

不交物业费的原因有很多
不是降价就能解决的
即使降价了，服务也跟上了，还会有好多人不交的
因为长期不住的人很多，想赖掉的心理不可忽视
总不能不停地换物管？
老甲也说业委会不断地在帮助和指点物管提高服务质量
我想，换一个又要从头来过，那样混乱不断循环

riff

降价了，服务也跟上了，这种情况下再不缴就采取强制措施。有部分人不缴，可能是因为对物业账目和资金流向的不透明有所顾虑，所以要定期公示，接受业主和业委会的监督，并经得起推敲。

换物业只是最后一步路，是在物业拒绝业主的合理要求并持续不作为的情况下。前面提到换物业是为了有个服务和价格比较。引入竞争机制也是企业做采购和物管经常采用的有效措施。

我不反对物业在我们的帮助激励下提高服务质量，但合理的价格定位也可以同步进行。不知道我们和物业签订的协议有效期是多久？是否可以分2步走，大家各退一步，合约期内提高服务质量，拖欠的物业费打折，因为物业在期间确实没有完全尽到责任，没理由全额收款，业主按全价补缴到业委会，业委会按折后价付给物业，多余款项留作后用。开始谈降价，合约期满后开始执行，当然，最好是立即执行。

[ 本帖最后由 riff 于 2008-11-12 10:27 编辑 ]

屌牌牙膏

某些牲口的嘴脸。。。。。。。
:emo168_

屌牌牙膏

原帖由 btno.1 于 2008-11-10 16:19 发表


宵小之辈~~emo_FD4 emo_FD4 emo_FD4

拉姆

原帖由 riff 于 2008-11-12 09:49 发表
降价了，服务也跟上了，这种情况下再不缴就采取强制措施。有部分人不缴，可能是因为对物业账目和资金流向的不透明有所顾虑，所以要定期公示，接受业主和业委会的监督，并经得起推敲。

换物业只是最后一步路，是在 ...

这个倒是应该的
不过需要广大业主支持业委会的工作的

就我以往的经历
一触及钱，物管会算尽机关和业委会搅和的
一些不明真相、或不关心细节的业主往往做出稀里糊涂的判断
总是相信或愿意相信谣言
搞得是非颠倒人心涣散
业委会本是无私奉献-----就这一点总让人怀疑或浮想联翩
更何况从论坛就看出矛盾多多
又如何齐心合力地去进行呢？

仙人说的都很实在
希望同心同德一起干
:emo82_

salong

原帖由 riff 于 2008-11-12 09:49 发表
是否可以分2步走，大家各退一步，合约期内提高服务质量，拖欠的物业费打折，因为物业在期间确实没有完全尽到责任，没理由全额收款，业主按全价补缴到业委会，业委会按折后价付给物业，多余款项留作后用。

这样的建议我早就提过了,但是已被甲同志评为:"错误太明确，不值得去反驳"，"是不合法，根本无可操作性",所以我想这条路估计走不通的,有合同约束的.

[ 本帖最后由 salong 于 2008-11-12 12:09 编辑 ]

riff

原帖由 拉姆 于 2008-11-12 12:04 发表
这个倒是应该的
不过需要广大业主支持业委会的工作的

就我以往的经历
一触及钱，物管会算尽机关和业委会搅和的
一些不明真相、或不关心细节的业主往往做出稀里糊涂的判断
总是相信或愿意相信谣言
搞得是 ...

很多事，到最后就是底线博弈，他们死守着自己的利润，我们想探他的底，引入竞争就明白了。这个价格是否还有许多空间，总会清楚的。不过，寻找竞争者又会成为另一个争议，由谁去找，通过什么方式找，是不是关系户或托儿，又牵涉一系列问题。有否可能让另外一个团队去找竞争者。现在是开诚布公地讨论问题，对事不对人，仅仅是从制度上进行平衡，希望不要引起误会。

riff

原帖由 salong 于 2008-11-12 12:06 发表
这样的建议我早就提过了,但是已被甲同志评为:"错误太明确，不值得去反驳"，"是不合法，根本无可操作性",所以我想这条路估计走不通的,有合同约束的.

是的，合同确实是个框框，所以才需要谈判，签个补充协议。双方如果都没有退让余地，那事情就没得谈了。物业和业主都有做得不到位的地方，如果严格按照合同，仅由业主单方面作出让步，理论上可行，实际上不太容易被接受。有待进一步探讨。

屌牌牙膏

.......

屌牌牙膏

原帖由 salong 于 2008-11-12 12:06 发表
这样的建议我早就提过了,但是已被甲同志评为:"错误太明确，不值得去反驳"，"是不合法，根本无可操作性",所以我想这条路估计走不通的,有合同约束的.

非法。。。。[em43]

屌牌牙膏

原帖由 salong 于 2008-11-12 12:06 发表
这样的建议我早就提过了,但是已被甲同志评为:"错误太明确，不值得去反驳"，"是不合法，根本无可操作性",所以我想这条路估计走不通的,有合同约束的.

我很想知道怎样做才能符合某些同志的可操作性[em63]